人力資源內訓--戰略性人力資源管理

發布時間：2022-06-16 點擊次數：482 來源：企業內訓

課程背景：

人力資源戰略是人力資源部門制訂的職能戰略，但并未上升到企業層面。在實踐中，許多企業的人力資源管理經常拖后腿，不能滿足企業業務的需要。因此，將人力資源戰略提升到企業戰略層面，支撐業務全面發展，推動企業戰略目標的實現，這就是戰略性人力資源管理。

在互聯網和人工智能的快速發展中，許多傳統的制造業、服務業崗位，尤其是簡單重復性的勞動崗位均將被大數據、人工智能所替代，真正難以被替代的大多屬于知識密集型、技術密集型崗位，需要創造性地開展工作，這就要求企業的人力資源管理，能跟上企業發展的步伐，跟上時代的節奏，跟上人才思想的轉變。戰略性人力資源管理絕不只是人力資源部的事了！

本課程結合多家企業的戰略性人力資源管理案例，幫助學員開展戰略性人力資源管理，從戰略層面進行人才管理的頂層設計，確立選人、育人、用人的體制和機制，將企業的成長與人才的成長緊密聯系起來，形成利益共同體，這樣才能留住核心人才，保持企業的可持續發展。

適用對象：企業高層領導、HR負責人。

課程時間：1天

培訓方法：講授、案例分析、小組討論等

課程大綱：

第一單元：企業發展的瓶頸與轉型

人工智能的快速發展

世界經濟論壇發布人工智能報告

麥肯錫公司各行業被機器替代的可能性

李嘉誠的忠告

柯達：數碼相機發明者被自己革命

危機：企業經營管理“一俊遮百丑”