研修課程
在財富500強企業里,一個理念已經形成共識:不會教導就不能領導。
本課程通過大量的案例解析,分析了培訓師的編、導、演三項修練,從培訓師的角色定位入手,對培訓師進行職業常識、基本素養,培訓表達技巧等方面的專業訓練。
通過學習,可以幫助培訓師糾正培訓中的偏失,快速提升培訓能力。
人力資源部經理、企業內部講師、管理顧問、培訓經理
提供從理念到技能的基礎訓練,幫助企業打造專業的內部培訓師隊伍,提升企業內部培訓水準與培訓效果。
多媒體影片導入+分鐘演練+現場點評示范
引言 《播種春天》——影片導入、引發思考 | |
一、TTT基本素能訓練 1、培訓師4項職業使命 2、培訓師8項職業操守 演練:1分鐘Mini課程 ——演練輔助記錄表 3、克服怯場的4項要領 4、閃亮導入5項技法 5、完美收結5項技法 演練:1分鐘導入 ——演練輔助記錄表 6、姿態語言6項規范 7、輔助表達12種手勢 演練:綜合演示分組賽 ——演練輔助記錄表 | 二、TTT教學方法提升 1、說明-現場演示法 2、啟發-案例分析法 演練:Mini案例分析 ——演練輔助記錄表 3、趣味-游戲帶動法 4、操作-七步教練法 演練:3分鐘Mini課程 ——演練輔助記錄表 5、培訓4大風格選型 6、課堂提問5項技巧 7、現場應變6項對策 8、精彩點評3項原則 演練:2分鐘Mini課程 ——演練輔助記錄表 |
三、TTT課程設計指南 1、課程設計流程 2、課程內容結構 案例:360°領導力模型 3、新知元素設計 案例:客戶的四大熱鍵 4、哲理元素設計 案例:遠見卓識的團隊 演練:2分鐘Mini課程 ——演練輔助記錄表 5、幽默元素設計 案例:鳳凰展翅之謎 6、情感元素設計 7、培訓師職業生涯規劃 演練:7分鐘畢業呈現 ——演練輔助記錄表 |