【大綱】

一、表達(dá)藝術(shù)

1.言之有膽

膽怯根源和自信表達(dá)八種方法

培訓(xùn)師膽法八字要訣

2.言之有神

培訓(xùn)師的眼法

培訓(xùn)師的手法

培訓(xùn)師的站法

培訓(xùn)師的步法

3.言之有聲

培訓(xùn)師氣場(chǎng)修習(xí)和魅力聲音訓(xùn)練

培訓(xùn)師聲法八字要訣

二、講師風(fēng)范

A講故事

1.場(chǎng)景策劃：看到聽(tīng)到感覺(jué)到

2.做故事策劃高手

a利用成語(yǔ)和流行語(yǔ)

b利用英文首字母

c有事說(shuō)事沒(méi)事找事

B說(shuō)服力訓(xùn)練

1、預(yù)先框式反對(duì)問(wèn)題

2、問(wèn)比說(shuō)有力

C親和力打造

1、為何要注重穿著服飾

2、同頻同率先跟后帶

三、提問(wèn)技巧

1、明確封閉式問(wèn)題和開(kāi)放式問(wèn)題

（游戲：做一回福爾摩斯）

2、提問(wèn)方式

a、一般式提問(wèn)

b、針對(duì)式提問(wèn)

c、引導(dǎo)式提問(wèn)

d、反問(wèn)式提問(wèn)

e、轉(zhuǎn)向式提問(wèn)

3、提問(wèn)操作四步驟：提問(wèn)-思考-重復(fù)-感謝

四、教學(xué)方法：培訓(xùn)八法介紹（天龍八部）

熟悉各種教學(xué)方法，讓課堂形式豐富多彩

1演講法（T字型即興演講訓(xùn)練：九宮格）

2問(wèn)答法

3示范教學(xué)法

4游戲體驗(yàn)法

5頭腦風(fēng)暴法

6角色扮演法

7視聽(tīng)教學(xué)法

8團(tuán)體討論法

五、丹田發(fā)聲技巧（選用）

1.氣息訓(xùn)練

2.丹田發(fā)聲技巧

3.快速換氣技巧

4.聲音六要素的運(yùn)用:語(yǔ)速、音量、音質(zhì)、語(yǔ)氣、語(yǔ)調(diào)、停頓

5.朗誦練習(xí)

六、精煉臺(tái)風(fēng)

1.型法——形神兼?zhèn)?/p>

2.眼法——四視呈現(xiàn)

3.手法——十大手勢(shì)

4.步法——四忌四宜

5.心法——五大錦囊

案例：非誠(chéng)勿擾案例、超級(jí)演說(shuō)家案例、3V法則案例

演練：儀容、儀表、儀態(tài)示范，臺(tái)風(fēng)技巧5輪演練

工具：《臺(tái)風(fēng)自評(píng)與互評(píng)表》

七、其他技巧

1、點(diǎn)評(píng)技巧

2、PPT制作技巧

3、課程研發(fā)和教案制作

4、素材收集與整理

【講師團(tuán)-專家講師】

常年為“能源、通訊、地產(chǎn)、金融、煙草、建筑、航空、零售、軍工、汽車制造、基建、高校、電商、快消、酒店、餐飲”等行業(yè)、企業(yè)的各級(jí)人才梯隊(duì)進(jìn)行賦能培訓(xùn)，課題范圍包括但不限于《中層管理技能訓(xùn)練（MTP）》《管理者角色認(rèn)知與自我賦能》《從業(yè)務(wù)能手蛻變?yōu)楣芾砀呤帧贰陡咔樯填I(lǐng)導(dǎo)力》《用管理工具提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》《新生代員工管理與激勵(lì)》《非人力資源的人力資源管理》《有效溝通》《情緒壓力管理》《TTT》。

曾為多家國(guó)內(nèi)外知名的國(guó)企、民企、合資和外資企業(yè)（中國(guó)銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中信銀行、民生銀行、國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、三峽集團(tuán)、華能集團(tuán)、龍?jiān)达L(fēng)電集團(tuán)、大唐電力、浙江大有、貴州水務(wù)、中石化集團(tuán)、九龍倉(cāng)地產(chǎn)、新希望地產(chǎn)、保利地產(chǎn)、華潤(rùn)地產(chǎn)、中建三局、中建設(shè)五局、中建八局，中鐵二局、中鐵城投、水電五局、水電六局、四川華西建筑、四川鐵投、四川路橋、中國(guó)郵政、中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、廣電網(wǎng)絡(luò)、中國(guó)鐵塔、成飛集團(tuán)、中國(guó)二重、中車集團(tuán)、福耀玻璃、索貝數(shù)碼、中鈔貴金屬、中煙集團(tuán)、南航、中航、西藏航空、成都地鐵、廣州地鐵等，提供了超過(guò)800天次的通用管理、人力資源管理培訓(xùn)。

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