課程背景：

企業管理最重要的就是人才，所謂的管人要管心就是要對人的心理有一定的了解，為了幫助企業人力資源管理人員和部門負責人更好的了解人的心理，開發本課程。

本課程從心理學對人力資源管理的價值，到心理投射技術在選材中的運用，從DISC行為風格在團隊中運用到心理激勵理論在工作中的運用，通過以上的學習，幫助人力資源及管理者更好的了解員工，管理好員工，提升員工的個人價值，為企業的發展注入新的動力。

課程收益：

●了解為什么心理學對人力資源管理有價值

●學習掌握心理投射技術做好人才盤點和選聘

●學會DISC行為風格，了解團隊成員的行為特征

●掌握心理激勵，更好激勵員工，提升組織績效

課程時間：1天，6小時/天

課程對象：中高層管理人員、人力資源管理人員

課程方式：講解+討論+視頻+案例+互動

課程大綱

第一講：心理學對人力資源管理的價值

一、了解管理及心理學

1.管理及管理學的內涵

2.什么是人力資源管理

二、心理學與人力資源的關系

1.什么是心理學

2.心理學對人力資源管理的價值

第二講：心理投射技術在選才中的應用

一、弗洛伊德和心理學

1.弗洛伊德與精神分析

2.弗洛伊德對人類的貢獻

3.什么是潛意識

二、投射技術的運用

1.投射技術在微表情和身體語言上的運用

2.投射和圖片的心理學意義

3.投射在主題統覺圖片上的運用

4.其他圖片在投射中的運用

第三講：DISC行為風格在團隊中的應用

一、DISC是什么

1.馬斯頓《常人之情緒》與DISC

2.冰山模型分析DISC適用范圍

3.Dominance指揮型

1）指揮型的行為風格特征

2）指揮型的心理需求-成就感

視頻：D型性格傾向探析討論

4.Influence影響型

1）影響型的行為風格特征

2）影響型的心理需求-成就感

視頻：I型性格傾向探析討論

5.Steadiness穩健型

1）穩健型的行為風格特征

2）穩健型的心理需求-成就感

視頻：S型性格傾向探析討論

6.Compliance謹慎型

1）穩健型的行為風格特征

2）穩健型的心理需求-成就感

視頻：S型性格傾向探析討論

案例：三國演義中蜀的興亡發展史

二、DISC在團隊中的運用

1.凡事都有四種解決方案

2.如何分析DISC與崗位的匹配關系

3.如何分析DISC與團隊的匹配關系

第四講：心理激勵理論在激勵中的運用

一、目標理論

1.什么是目標理論

2.GROOM模型對目標的價值

二、正面激勵理論

1.為什么需要激勵

2.亞當斯的公平理論及應用

3.赫茲伯格的雙因素理論及應用

4.弗洛姆的期望理論及應用

5.德西效應的理論原理及應用

視頻：熊貓是被什么理論激勵了

6.馬斯洛需求理論的原理和應用

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