研修課程
師資介紹:
李德老師——國際認證專業培訓師、MBA導師、工商管理MBA碩士
上海大型國企任中高層管理職務十余年
上海交通大學管理學院任教十年
原上海行為科學常務理事、付秘書長
原上海組織發展OD專業委員會秘書長
培訓經歷:
1、教學經歷
1988年至1998年在上海交通大學管理學院任教十年先后為本校學生主講:組織發展OD、管理學原理、管理科學基礎、市場營銷學等課程;
2、MBA教學經歷:
1996年受聘英國WALES大學EMBA客座教授.為其在華EMBA學位班講授企業人力資源開發與管理課程.時間跨度十年,合計12屆學員;
1996年受聘國家經貿委培訓司(國資委).擔任全國大中型廠長經理工商管理MBA課程教材編委與師資培訓導師;
1997年受聘澳大利亞LA.TROBE大學EMBA(在華)學位班主講現代管理學課程;
2014年至2016年受聘西南財經大學(西部商學院)EMBA學位班講授組織行為學OB,合計5屆學員;
3、企業培訓經歷:
1990年正式從事企業中高層管理培訓至今已27年,先后應邀國內外眾多培訓機構,在中國各省市主講各類公開課程及企業內訓課程,先后共主講了30多門管理培訓課程,培訓地域涉及除西藏拉薩外的所有省會。
先后應邀美國北弗吉尼亞大學、澳門國際公開大學、上海交通大學、復旦大學、清大、北京大學、武漢大學、吉林大學、浙江大學等十多所國立大學、省市經理學院、民營商學院(山東泰山管理學院、北京睿博商學院、湖南漢碩管理學院等舉辦的總裁班、MBA班主講各類課程。
主講課程
管理類:
如何做一名職業經理人、管理者角色認知、經理人十二項管理技能、高效執行力、卓越領導力、企業戰略管理等。
HRM類:
企業人力資源管理、組織行為學OB、組織發展OD、績效管理與績效評估、激勵部屬、識人用人、系統(全腦)思維、創新思維與創造力開發、管理變革、山巔思考、企業文化管理、創建學習型組織等三十多門課程。
更多是根據企業需求量體裁衣設計的專題課程
授課風格:
即有企業實戰派風格又有MBA學院派風格
課程設計堅持理論、技能與理念三位一體原則,使每次課程均有理論依托,均能實戰落地
密切聯系企業實際案例,27年中,一直堅持課前訪談
尤其擅長將組織發展OD的模型與技法應用于企業培訓,以致培訓更具咨詢性和實戰性
課程大綱:
第1節專題一:什么是問題?
第2節專題二:管理者面對的4類問題
第3節專題三:問題的三種表現形勢
第4節專題四:解決問題的過程-發現問題、識別問題
第5節專題四:解決問題的過程-識別原因,找出原因
第6節專題四:解決問題的過程-制定解決問題的方案
第7節專題五:全面解決問題需要全腦思維
第8節專題六:創造性解決問題的程序
課程聚焦:
經理人每天面對60至80個大小問題.
經理人全面介決三類問題的技巧
經理人創造性介決問題的技巧
經理人運用OD介決問題的技巧