企業(yè)管理課程之管理者的時間管理術(shù)

師資介紹：

劉曉老師

職業(yè)背景清大繼續(xù)教育學(xué)院客座教授；

深圳華為大學(xué)、深圳中興通訊學(xué)院認(rèn)證講師、北京時代光華特聘講師；

中國管理培訓(xùn)聯(lián)盟名師庫特聘講師

從事人力資源管理工作12年，曾在國營、外資、民營企業(yè)等擔(dān)任人力資源開發(fā)及培訓(xùn)中、高級主管，擁有豐富的管理實務(wù)經(jīng)驗。

從事職業(yè)講師15年時間，主要針對人力資源管理和中高層管理者的管理技能提升和領(lǐng)導(dǎo)力課程的培訓(xùn)，培訓(xùn)的行業(yè)主要為通信（移動、聯(lián)通、電信）、銀行（中行、建行、商行等）、電力（供電和發(fā)電企業(yè)）、汽車、IT、高科技和制造行業(yè)及世界500強企業(yè)。

課程對象

企業(yè)中高層及各級管理人員

企業(yè)內(nèi)部非人力資源經(jīng)理

企業(yè)內(nèi)部兼職講師及培訓(xùn)管理人員清大繼續(xù)教育

課程大綱：

第1節(jié)：時間對于管理者，究竟意味著什么？

第2節(jié)：時間的價值：成就你一生僅有的幾次機會

第3節(jié)：5分鐘搞懂時間管理的本質(zhì)

第4節(jié)：管理者，你的時間都去哪兒了？

第5節(jié)：以SMART為導(dǎo)向的目標(biāo)管理原則

第6節(jié)：以第二象限為中心的四象限管理原則

第7節(jié)：帕累托（80/20）原則

第8節(jié)：韻律原則

第9節(jié)：精簡原則

第10節(jié)：時間管理的策略：管理者如何有效授權(quán)？

課程背景：

忙要忙的有意義

怎樣才能適應(yīng)高速運轉(zhuǎn)的現(xiàn)代社會，緩解壓力、平衡生活?

怎樣才能避免疲于奔命、心理交瘁?

怎樣才能兼顧事業(yè)和生活，實現(xiàn)人生的美好理想?

課程目標(biāo)：

管理者認(rèn)識自己在時間管理上的誤區(qū)和避免誤區(qū)的方法

學(xué)習(xí)如何把時間集中在提高生產(chǎn)力的事情上

懂得和學(xué)會有效授權(quán)，從而提升工作效率和工作品質(zhì)

了解和掌握時間管理的有效方法和工具，熟練運用于職場工作中

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