研修課程
講師介紹
王占坡
《人力資源營銷學》創始人
華夏良子集團等5家企業獨立董事
濟南市“十百千”工程首席專家
課程收益:
掌握績效目標設定和達成的有效路徑和方法。
明確績效考核表設計的重點和難點。
學會以激勵為導向的績效面談方法。
課程大綱:
第1節:理清這幾點,績效考核推行才有效果
第2節:績效考核形成管理閉環,助力企業經營
第3節:績效考核指標設定方法—定方向
第4節:績效考核指標設定方法—劃界限、設標準
第5節:績效考核指標設定方法—分權重、明規則、采數據
第6節:績效考核運行管理12字真經
第7節:績效考核結果應用
第8節:績效管理順利推行的關鍵-績效溝通面談
第9節:績效考核難點解答