聚焦戰略：企業盈利能力提升的方法論

講師介紹：

大高華

暢銷書《重新定義人生》作者

北京BTV新聞《品質生活》欄目定位顧問

中央電視財經頻道《生財有道》欄目聚焦顧問

課程收益：

剖析持續增長困境背后的錯誤戰略思維模式

規避主流戰略思想導致企業家常犯的決策陷阱

找到突破增長困局、打造強勢品牌的好戰略

診斷企業現有戰略的正確性，實現企業持續增長

課程大綱：

第1節：運營效益不是戰略

第2節：終極商業戰略的七個底層邏輯（上）

第3節：終極商業戰略的七個底層邏輯（下）

第4節：聚焦戰略的五大優勢

第5節：聚焦決勝未來的戰略第一性原理

第6節：實踐聚焦戰略的七大挑戰

第7節：尋求品牌增長的六大失焦陷阱

第8節：成就第一品牌的五個戰略原則

第9節：實踐聚焦落地的五個根本前提

課程價值：

企業盈利能力提升5到10倍的品牌戰略方法論

授課對象：

僅針對企業法人代表、股東、董事長、總裁、副總裁或公司合伙人等

培訓目的：

為推動企業業績倍增打造。

為提升企業的利潤率打造。

為提升企業品牌影響力打造。

學習如何順勢而為，重構行業物種。

如何設計爆款產品。

學習品牌推廣最有效的3個戰略方法。

如何建立長效、簡單的品牌營銷戰術。

掌握加盟、直營、合營等模式背后的邏輯和最新運作方法。

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