研修課程
【課程大綱】
一、薪酬談判的原理與原則
1.薪酬談判的基本原理
2.候選人能力素質評估
3.候選人跳槽意愿評估
4.候選人期望值評估
5.薪酬的摸底與鋪墊
二、薪酬結構與薪酬拆分
1.社保與福利的確認
2.浮動薪酬的確認
3.固定薪酬的確認
4.薪酬拆分三階段法
三、薪酬談判技巧
1.合理定薪的難點:5個不確定
2.降低用人風險:讓高薪帶來高績效
3.與高手過招:薪酬談判三大技巧
4.薪酬談判的五種方法
5.一槌定音法
6.適時打壓法
7.以小搏大法
8.分段達成法
9.君子協議法
10.薪酬談判的情景模擬與點評