研修課程
課程大綱:
一、“一流=主動負責+有效方法”
企業培訓的核心和鑄魂。本課程倡導的“方法總比問題多”,強調的是一種遇到問題迎難而上而不是回避的主動負責精神,同時也通過有效的工作方法,來加倍提升績效。這種“一流=主動負責+有效方法”的理念,可以最好地為企業的管理者和員工鑄魂。
1.“管理者首先要對有效性負責”
2.一流首先意味著主動承擔責任
3.有效的管理除了精神還需方法
4.“新敬業精神”與高績效思維
5.打造一流團隊更強調精神與方法的統一
二、只為成功找方法不為失敗找理由
1.一流的人找方法,末流的人找借口
2.最優秀的人,總是最強調找方法的人
3.…………
5.只要思想不滑坡,方法總比問題多
三、心理排障:戰勝問題的7大心法
要擁有更好解決問題的方法,首先需要讓管理者在心理上排除任何畏難的心理。本節重點講述如何以“心力”開發“智力”,從而能讓好的方法脫穎而出。
1.想辦法才會有辦法
2.…………
4.改“我不能”為“我能”
5.改“絕不可能”為“絕對可能”
6.別害怕拒絕,不試哪知行不行
7.想下去,想透徹
四、效率之謎:高效解決問題的10大方法
1.找準“標靶”:問題到底是什么
2.以發散思維方法解決問題
3.以側向思維方法解決問題
4.以逆向方法解決問題
5.…………
7.以四兩撥千斤方法解決問題
8.將問題巧妙轉換
9.讓更多人幫你成功
10.當兩條路擺在你面前時,選擇第三條
五、方法突破:總有更好的方法
1.總有更多的方法
2…………
4.多點大智慧,少點小聰明
六、方法點金:把問題變為機會
1.問題:創造的福音
2.問題:成長的機會
3.…………
4.V型思維:人人能成為創造者的思維
老師介紹:吳甘霖
著名管理培訓專家
中國職場培訓第一人
世界青年成功學會副會長
中國培訓服務網特聘顧問
廣州共圖管理咨詢有限公司高級培訓講師
吳教授先后擔任香港中華文化傳播集團副總裁、美國美中國際創造力開發中心總裁等職,擔任世界青年成功學會副會長、國資委國際商務職業資格認證及考評委員會主任委員。由于在職場智慧培訓方面在全國名列前茅,被譽為“中國職場培訓第一人”。
吳教授有著豐富的管理經驗,近年來吳教授曾出版“智慧培訓文庫”20多部著作,主要集中職場素養提升方面,都深受讀者歡迎。其中由機械工業出版社出版吳甘霖的《方法總比問題多——打造不找借口找方法的一流員工》一書,開創國內員工職業素養培訓先河,名列2005年全國圖書排行榜第一名(人力資源類),并被評為“2006年10大團購圖書”。之后,又出版《一生成就看職商》,首次提出“職商(職業商數)”的理念,從敬業、主動精神、品格、智慧等10大方面,闡述一流員工的10大素養,再次引起轟動,深受歡迎。主講課程:禪:直指人心的管理學——禪宗管理學與企業家心靈修煉、創新型領導——創造高效益奇跡的時代明星、贏在中層——如何成為企業的棟梁、沒有理由做不大——企業家做大事業的10大智慧、方法總比問題多——管理者及員工如何改善方法以加倍提升績效、一生成就看職商-——一流員工的10大職業素養、執行重在到位、空杯心態與高績效團隊、做最好的中層――中層管理者核心能力建設
授課風格:
學識廣博,講課富有激情,語言簡練、風趣、幽默,有很強的感染力,能夠有效的調動學員的積極性,課堂氣氛非常活躍。講課深入淺出,能夠從抽象的理論和復雜的現實中談古論今、引經據典,演繹出精彩的分析。
服務客戶:
國家電網、大唐電力、中國航天科技集團、中國兵器集團、長虹集團、Service Master(被《財富》雜志評為服務領域全球第一明星企業)、中國電信集團公司、中國化工建設總公司、奧康集團、山東如意集團、利郎集團、通威集團、北京五洲大酒店、賽特集團、紅牛集團、梅地亞酒店、華彬國際集團、中央直屬38個部委、中央黨校中央直屬機關分校、國家財政部、中國工商銀行、中華工商時報、中國青年雜志社、全國婦聯、中國平安保險、人民大會堂、中實集團、香港美亞集團、新加坡協貿財團、北京大學(總裁班)、清大(繼續教育學院)、浙江大學等
課程形式:
-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析
-角色扮演-觀看錄象-練習