研修課程
通過課程，讓職業經理人們了解人員流失率與人才的招聘與甄選的有效性是密切關聯的。通過學習，幫助學習招聘流程以及選才的有效方法，以提高有效招聘，降低銷售人員因選才不慎而造成的人員流失。
中層及高層管理
現場講授、案例分析、討論、互動分享
一、提高招聘效能的意義 1、招聘有誤的后果 2、面試常見問題 | 二、面試前對申請人的甄別 1、如何提高招聘效能 2、什么是潛質 3、面試前準備八要領 4、從簡歷中發現有潛質的申請人 5、從簡歷中發現申請人的質素 |
三、展開面試 1、面試場地準備 2、面試官個人準備 3、了解申請人背景三原則 4、面試過程掌握六要素 5、公司面試評估項目 6、筆試準備 | 四、行為事件面試法（BEI） 1、什么是行為事件面試法 2、行為事件面試法的效能 3、STAR發問技巧 4、重點回顧小貼士 5、過程控制要領 |
五、面試記錄要領 | 六、結束面試四任務 1、結束內容 2、提出問題 3、資料提供 4、后續安排 |
七、分析與評估 1、分析及評核資料 2、評核的常見問題 | |
內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
