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首頁(yè) > 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) > 人力資源內(nèi)訓(xùn)--非人力資源招聘實(shí)用技巧

通過(guò)課程,讓職業(yè)經(jīng)理人們了解人員流失率與人才的招聘與甄選的有效性是密切關(guān)聯(lián)的。通過(guò)學(xué)習(xí),幫助學(xué)習(xí)招聘流程以及選才的有效方法,以提高有效招聘,降低銷售人員因選才不慎而造成的人員流失。

中層及高層管理

現(xiàn)場(chǎng)講授、案例分析、討論、互動(dòng)分享

一、提高招聘效能的意義 1、招聘有誤的后果 2、面試常見問(wèn)題 | 二、面試前對(duì)申請(qǐng)人的甄別 1、如何提高招聘效能 2、什么是潛質(zhì) 3、面試前準(zhǔn)備八要領(lǐng) 4、從簡(jiǎn)歷中發(fā)現(xiàn)有潛質(zhì)的申請(qǐng)人 5、從簡(jiǎn)歷中發(fā)現(xiàn)申請(qǐng)人的質(zhì)素 |
三、展開面試 1、面試場(chǎng)地準(zhǔn)備 2、面試官個(gè)人準(zhǔn)備 3、了解申請(qǐng)人背景三原則 4、面試過(guò)程掌握六要素 5、公司面試評(píng)估項(xiàng)目 6、筆試準(zhǔn)備 | 四、行為事件面試法(BEI) 1、什么是行為事件面試法 2、行為事件面試法的效能 3、STAR發(fā)問(wèn)技巧 4、重點(diǎn)回顧小貼士 5、過(guò)程控制要領(lǐng) |
五、面試記錄要領(lǐng) | 六、結(jié)束面試四任務(wù) 1、結(jié)束內(nèi)容 2、提出問(wèn)題 3、資料提供 4、后續(xù)安排 |
七、分析與評(píng)估 1、分析及評(píng)核資料 2、評(píng)核的常見問(wèn)題 | |
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