研修課程
授課專家:[專家團]
授課天數:3天
收費標準:價格面議
開辦周期:按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
課程目標:
了解什么是管理者的責任
學會激勵的重要性與方法
掌握如何把自己的想法和策略通過下屬的行為轉變為結果
熟悉提高下屬能力的指導技巧
課程大綱:
創立一個戰無不勝的組織
我們為何在此
我們所處環境給予的壓力和機會
全球標準
領導才能
成功源泉
使更多的員工成功
成果的來源
用人之道
方法的改變
激勵員工
認識各類影響激勵的因素
分析員工的工作態度
了解激勵員工的方法
指導的藝術
指導的重要性
指導的挑戰
指導的誤區
指導的過程
指導的步驟
-工作的目標和提高指數
標準的重要性
鼓勵/行為與判斷,分析
指導中“神奇的鑰匙”
計劃與跟進
演練
老師介紹:專家團
專家團由專業學養、多年實務經驗、全方位互動、生動活潑實戰專家、教授組成。能從一位企業管理需求、著眼經營分析及目標管理,既能結合經營管理與專業知識,卻又深入淺出。同時專家團隊人員還長期擔任著清大、北京大學、香港大學、天津大學EMBA、北京理工大學EMBA、大連理工大學EMBA、西安交通大學EMBA、上海交通大學、浙江大學等國內知名大學EMBA的客座教授或特聘講師,接受過數十家電視媒體對話欄目或論壇類專業節目的專訪,學員遍及全國各地。
專業精深——專家團老師有多年管理的經驗,結合近10年對本土企業的深入研究,整合出一整套對本土企業提升盈利能力的體系。
實力派講師——專家團以其專業學養和多年實務經驗,引入世界500強企業的先進管理方法,結合小組練習、情景模擬,案例分析、角色扮演、頭腦風暴的全方位互動方式,把課程演繹得極為生動活潑,完全跳脫一般講授的巢臼。
大師風范——專家團非常樂于與大家分享自己的研究成果,不僅常年為企業提供各種針對性強的整體財務解決方案;還應電視媒體的邀請,主講的財務管理系列課程,受到了觀眾的廣泛認同。
課程形式:
-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析
-角色扮演-觀看錄象-練習