聯系電話

研修課程

內訓

學位

首頁 > 市場營銷內訓 > 企業生產精細化管理

企業生產精細化管理

發布時間:2022-07-31 點擊次數:429 來源:市場營銷內訓

受訓對象:

企業總經理,制造總監,制造系統管理骨干,企業改善專家

課程目標:

系統地了解精細化管理的核心思想,通過掌握精細化意識,系統分析企業管理系統中的瓶頸點,進而利用進行優化與完善,從而提高系統效率,降低成本,縮短制造周期,提高資金運營效率。

課程大綱:

一、生產管理者為什么頭痛、心累

1.為什么有規程而不執行,兩層皮現象?

2.為什么執行而不到位,差不多現象?

3.為什么對問題視而不見,倒油瓶現象?

4.為什么屢敗屢戰、屢戰屢敗,應付現象?

5.為什么低老壞屢教不改,運氣不好現象?

6.為什么上有政策、下有對策,變色龍現象?

7.為什么……?

二、什么是精細化管理?

1.精——精益求精;精簡創益

2.細——細致入微;細化到底

3.化——形成文化;化育組織

4.“精細化管理”,是一個管理哲學,不是單純的細節管理,是“精”和“細”兩個管理要點的融合,是企業管理思想的再反思?!凹毠潧Q定成敗”,什么決定細節?

5.“精細化管理”,是企業文化落地的具體體現,是職業意識、責任意識在工作中的具體體現

6.“精細化管理”,是企業戰略落地的管理平臺,是將企業戰略、經營目標層層分解,步步落實的運行系統

7.“精細化管理”,是企業績效產出的管理平臺,是全方位,全員,全過程評價工作成果的管理模式

三、精細化管理核心在于“化”

1.沒有問題就是最大的問題

2.企業是如何走向死亡的?

3.管理者最需要管理小事

4.“化育”管理第一工具----案例管理法

四、精細化管理平臺建設:人、流程、組織、現場

1.(精細化)班組評選—榮譽機制

2.狼羊機制---壓力機制

3.透明化機制---環境機制

4.輪值機制---角色機制

五、精細化管理的推進策劃

1.一個核心—精細化管理文化創新

2.一個載體—精細化管理平臺搭建、完善和優化

3.一個楷模—精細化管理標桿樹立

4.一個推進組織—精細化管理推進委員會

5.兩個基本出發點—聚焦顧客、全員參與

6.兩個基本理念—工作學習化,學習工作化;管理即培訓,培訓即管理

7.兩條實施主線—化育推進機制建立、精細化管理技術應用

8.三個決定層面—高層、中層、基層

9.四個實現目標—打造精細化的人、精細化的流程、精細化的組織、精細化的現場

10.基于本車間的精細化推進計劃

老師介紹:王聰

2007年度國際管理學會(IMI)管理創新大獎獲得者

2007年度國際管理學會(IMI)培訓教案獎獲得者

清大客座教授

國家職業經理研究中心專家

中國企業家聯合會特聘講師

中國競爭力研究中心特聘專家

中基層領導力、科室建設、現場管理、精細化管理等領域知名實戰培訓專家

主要經歷:

經歷美國米勒公司、日本豐田控股子公司工作多年的職業生涯,歷任多個中、高層管理崗位,在領導力修煉,團隊建設,員工激勵等方面有充分的實戰體驗,并有深入的探究。

外派日本研修一年,系統接受下屬培養,工作教導等管理技術的培訓。

加入咨詢業近8年時間,為數百家中外優秀企業提供了咨詢和培訓服務。

在石油、電力、汽車、電子等行業有多年的服務經驗,先后與北京奔馳、一汽集團、甘肅電網、中國石化、中國石油、摩托羅拉、天津豐田等眾多優秀企業合作,并獲得顧客的高度認可。

面對中國企業、中國人,通過自身的實踐,逐步形成了適宜于本土化管理的咨詢培訓風格。

擅長領域:

中基層領導力建設、中基層管理者角色認知與心智修煉;

企業三基建設(基層管理者勝任力提升、基層組織建設、基礎管理體系建設);

現場管理、精益生產、質量管理、物流管理

在《中外管理》、《中國汽車》等雜志上發表過,《波動》、《他山之石》、《認識精益》等文章,對中國企業的管理進行了創造性的論述。

主講課程:

企業中層管理者通用核心能力:

《職業經理領導力修煉》、《高效執行力工程》、《高績效管理》、《教練式領導與教導型組織》

科室建設與管理者勝任素質能力:

《科室主任的角色認知與角色心智》、《創新型科室建設》、《學習型科室建設》、《自主管理型科室建設》、《高績效型科室建設》

精細化管理:

《精細化管理能力提升》、《精細化管理建設》、《現場管理》、《質量管理》《安全管理》

授課風格:

以學員的需求為中心,以學員的能力形成為重心,以學員的潛能激活為核心,學員在培訓現場聽到的不是說教,而是通過案例、故事、角色扮演,找到真正的自己。王老師用提問、產婆、拋錨等方法,激發學員的潛能,激勵學員的精神,引導學員找到答案,引導學員總結概念,并通過學員的表達將能力固化,將激情長效化。

團隊是學習的催化劑,培訓現場的團隊運作,讓學員在體驗團隊合作,團隊管理中,將個人學習的效率提高5倍。

服務客戶:

南方電網

甘肅電網

國華電力

北大方正集團

大慶石油管理局

清華繼續教育學院

新星鑄管集團

有色人力資源中心

機械工業協會

北奔馳汽車

煙臺通用汽車

富士康科技集團(山西、北京)

中石化石家莊煉油廠

一汽集團

摩托羅拉

天津豐田

普里斯通輪胎

金杯客車

長安鈴木

美國鐵姆肯軸承

中航一集團

北京海信

三菱發動機

課程形式:-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習


企業綜合管理內訓企業生產精細化管理企業經精化管理課程培訓

聲明:本站所提供的文章資訊、課程簡章、師資介紹等內容均為第三方作者提供、網友推薦、互聯網整理而來(部分報媒/平媒內容轉載自網絡合作媒體),僅供學習參考,如有侵犯您的版權,請聯系我們,本站將在三個工作日內改正。
亚洲一区欧美日韩| 久久精品一区二区三区av| 波多野结衣在线看片| 国产产一区二区三区久久毛片国语 | a在线观看欧美在线观看| 岛国AAAA级午夜福利片| 免费在线观看亚洲| 美女羞羞动画网站视频| 国产成人无码一区二区三区| chinese男子同性视频twink| 少妇极品熟妇人妻| 久久国产精品岛国搬运工| 樱花草在线社区www| 亚洲系列中文字幕| 精品偷自拍另类在线观看| 国产帅男男gay网站视频| 78成人精品电影在线播放| 在线播放亚洲第一字幕| 一级白嫩美女毛片免费| 推油少妇久久99久久99久久| 久久精品日日躁夜夜躁欧美| 日韩欧美黄色片| 亚洲欧美自拍明星换脸| 欧美综合中文字幕久久| 免费国产a国产片高清| 男女一进一出猛进式抽搐视频| 四虎免费影院4hu永久免费| 翁止熄痒禁伦短文合集免费视频| 国产在线观看免费完整版中文版 | 欧美精欧美乱码一二三四区| 你懂的网址免费国产| 狠狠躁日日躁夜夜躁2022麻豆| 午夜电影免费观看| 精品久久洲久久久久护士免费| 国产chinese中国hdxxxx | 国产成人精品一区二区秒拍| 3d白洁妇珍藏版漫画第一章| 天天色天天射天天操| 一级毛片成人免费看a| 好男人视频网站| 中国一级毛片免费看视频|
Processed in 1.204980 Second , 91 querys.