研修課程
受訓對象:企業所有的經理/主管,以及有志于走上管理崗位上的各類人員、后備干部
課程目標:
理解并掌握實用的管理技能、提升管理績效、促使其轉變觀念達到改變行為;
培養管理者培養下屬的執行能力;
掌握下屬溝通的方法與技巧;
確切了解作為部門主管所應具備的素質;
學會樹立自己的威信以及如何授權;
課程大綱:
第一部分自我管理
改善你的形象;
管理時間是效率的開始;
永遠保持激情和熱忱;
分清輕重緩急;
決策才能體現你的水平;
注意細節;
不斷提升自己
第二部分管理下屬概述
管理的真諦在于簡化;
激發下屬的智慧;
你的上帝是員工;
做個搭“舞臺”的人;
員工的利益就是你的利益;
善待下屬就是善待自己;
溝通是雙方心靈相印的特效藥;
第三部分授權奇跡
第一單元該放手時就放手
不要“搶”下屬的事做
學會換位思考
將授權進行到底
第二單元授權之道
授權前應該具有的心態
被授權者的6個必備條件
如何恰當授權
不僅要授權而且要有效授權
授權的9個原則
授權的8個步驟
有效委派工作的7大步驟
第三單元授權與控制
授權不是一錘子買賣
風險:把錯誤的權力授予錯誤的人
授權失衡
授權失敗的最嚴重表現:授權失控
授權與控制的微妙境界
第四部分激勵下屬
找到激勵無效的原因
激勵下屬的原則
激勵下屬的技巧與方法
激勵下屬的手段與策略
激勵體系
老師介紹:鮑愛中
企業管理博士,培訓講師、咨詢顧問;曾經工作于國有企業、臺資企業及多家民營企業,擔任過培訓經理、人事主管,并有多年的總經理助理工作經驗,積累了比較豐富的管理與培訓、咨詢經驗。
擅長領域:
領導藝術人力資源銷售
教育背景:
企業管理博士
工作經歷:
培訓講師、咨詢顧問;曾經工作于國有企業、臺資企業及多家民營企業,擔任過培訓經理、人事主管,并有多年的總經理助理工作經驗,積累了比較豐富的管理與培訓、咨詢經驗。
主講課程:
《打造卓越的領導力與執行力》
《戰略創新——獲取企業競爭優勢》
《贏在中層》
《有效授權與激勵藝術》
《超級溝通》
《時間管理》
《目標管理與執行力》
《企業文化與企業變革》
《創建績優團隊》
《壓力管理》
《培訓培訓師》
《高效決策與危機管理》
《快速提升客戶服務技巧》
《用“心”銷售》
《如何為員工規劃職業生涯》等。
課程形式:-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析
-角色扮演-觀看錄象-練習