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企業老總管理下屬的藝術與技巧

發布時間:2022-10-01 點擊次數:290 來源:領導力內訓

受訓對象:企業所有的經理/主管,以及有志于走上管理崗位上的各類人員、后備干部

課程目標:

理解并掌握實用的管理技能、提升管理績效、促使其轉變觀念達到改變行為;

培養管理者培養下屬的執行能力;

掌握下屬溝通的方法與技巧;

確切了解作為部門主管所應具備的素質;

學會樹立自己的威信以及如何授權;

課程大綱:

第一部分自我管理

改善你的形象;

管理時間是效率的開始;

永遠保持激情和熱忱;

分清輕重緩急;

決策才能體現你的水平;

注意細節;

不斷提升自己

第二部分管理下屬概述

管理的真諦在于簡化;

激發下屬的智慧;

你的上帝是員工;

做個搭“舞臺”的人;

員工的利益就是你的利益;

善待下屬就是善待自己;

溝通是雙方心靈相印的特效藥;

第三部分授權奇跡

第一單元該放手時就放手

不要“搶”下屬的事做

學會換位思考

將授權進行到底

第二單元授權之道

授權前應該具有的心態

被授權者的6個必備條件

如何恰當授權

不僅要授權而且要有效授權

授權的9個原則

授權的8個步驟

有效委派工作的7大步驟

第三單元授權與控制

授權不是一錘子買賣

風險:把錯誤的權力授予錯誤的人

授權失衡

授權失敗的最嚴重表現:授權失控

授權與控制的微妙境界

第四部分激勵下屬

找到激勵無效的原因

激勵下屬的原則

激勵下屬的技巧與方法

激勵下屬的手段與策略

激勵體系

老師介紹:鮑愛中

企業管理博士,培訓講師、咨詢顧問;曾經工作于國有企業、臺資企業及多家民營企業,擔任過培訓經理、人事主管,并有多年的總經理助理工作經驗,積累了比較豐富的管理與培訓、咨詢經驗。

擅長領域:

領導藝術人力資源銷售

教育背景:

企業管理博士

作經歷:

培訓講師、咨詢顧問;曾經工作于國有企業、臺資企業及多家民營企業,擔任過培訓經理、人事主管,并有多年的總經理助理工作經驗,積累了比較豐富的管理與培訓、咨詢經驗。

主講課程:

《打造卓越的領導力與執行力》

《戰略創新——獲取企業競爭優勢》

《贏在中層》

《有效授權與激勵藝術》

《超級溝通》

《時間管理》

目標管理與執行力》

《企業文化與企業變革》

《創建績優團隊》

《壓力管理》

《培訓培訓師》

《高效決策與危機管理

《快速提升客戶服務技巧》

《用“心”銷售》

《如何為員工規劃職業生涯》等。

課程形式:-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習


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