領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)——授權(quán)與激勵(lì)

領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)于管理者來(lái)講是一定要擁有的，可以說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)力是影響企業(yè)成敗的主要因素，而現(xiàn)在很多企業(yè)的管理者并不擁有良好的領(lǐng)導(dǎo)力，這也是企業(yè)難以進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵原因之一，所以提升領(lǐng)導(dǎo)力刻不容緩，而領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)便是許多人提升自己的選擇。

培訓(xùn)受眾:

各級(jí)管理人員，項(xiàng)目管理人員、工作負(fù)責(zé)人

課程收益:

對(duì)各級(jí)管理人員而言

能夠更好的認(rèn)識(shí)下屬，并掌握授權(quán)與激勵(lì)的方法，提升管理效能。

對(duì)組織而言

能夠有效合理的配置各項(xiàng)資源，使得人盡其用，通過(guò)合理的授權(quán)與激勵(lì)，有利于提高員工士氣，提高員工生產(chǎn)效能。

課程大綱:

一、領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)認(rèn)識(shí)

-領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者；

-認(rèn)識(shí)下屬；

-領(lǐng)導(dǎo)者的工作；

-領(lǐng)導(dǎo)的基本理念。

二、鼓舞士氣：激發(fā)工作熱情

-工作場(chǎng)所中的個(gè)體

-激勵(lì)管理

-激勵(lì)方式

三、權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)者與情景

-領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

-管理情景

-實(shí)踐指引

介紹：龐紅兵

高級(jí)工程師

北京航空航天大學(xué)本科

畢業(yè)后就職于中航工業(yè)貴州航空工業(yè)集團(tuán)，先后擔(dān)任生產(chǎn)技術(shù)主管、研發(fā)中心經(jīng)理兼總工程師。

龐紅兵先生有超過(guò)15年的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)革新經(jīng)驗(yàn)。

后任職于貴航國(guó)際貿(mào)易公司，擔(dān)任經(jīng)營(yíng)管理部部長(zhǎng)，曾主持多項(xiàng)管理創(chuàng)新項(xiàng)目，獲得中航工業(yè)管理創(chuàng)新能手稱(chēng)號(hào)。

多年工作的歷練，龐老師積累了豐富的創(chuàng)新和管理經(jīng)驗(yàn)，能將創(chuàng)新工具通俗化地傳遞給學(xué)員，并實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新與通用管理的融會(huì)貫通。龐老師擅長(zhǎng)的課程包括《創(chuàng)新思維》、《精益式問(wèn)題分析與解決》、《系統(tǒng)思維》等。

龐老師曾服務(wù)的客戶(hù)包括中海油、南方電網(wǎng)、中國(guó)能建集團(tuán)、民生銀行、平安銀行、開(kāi)發(fā)科技等。

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