企業若想能夠健康快速的發展，就必然需要做好企業的人力資源管理，因為人力資源是企業發展的命脈，企業一定要注重對人力資源的管理，為此很多相關人員會參加人力資源內訓來提升自己各方面能力。

課程背景：

隨著經濟的快速發展和全球化進程的不斷加快，復雜的市場環境對企業提出了嚴峻的挑戰。處于轉型中的中國企業面臨勞動力成本上升、核心員工的招聘、吸引、配置和保有的難度加大等與企業生存和發展攸關的種種挑戰，企業的職業生涯規劃管理在人力資源管理系統中的發揮的作用越來越大，科學有效的戰略人力資源管理系統是企業在激烈競爭中賴以生存和發展的重要保證。

企業HR管理人員面臨的問題：

80/90后正在成為中國人才市場的主力軍，與前輩們相比，他們對企業的忠誠度有限，更樂于通過跳槽來實現自己的職業發展目標；

在長期的應試教育體制下，學校培養的學生大部分不能適合企業崗位技能的需要，職場新人進入企業后需要重新探索和尋找自己的職業定位；

全球化競爭的加劇，正迫使企業的整體運營更加需要有效率，企業招聘、培養和留住自己的核心人才就顯得尤為重要和緊迫。

課程大綱:

1、勞動力市場、行業分析與公司的發展階段

1.1中國當前勞動力市場特點及社會發展趨勢

1.2宏觀經濟與行業發展分析

1.3企業發展階段和企業戰略目標分析

2、組織架構、部門功能、崗位職責和勝任素質模型

2.1組織架構、工作流程與崗位職責

2.2崗位工作分析

2.3關鍵崗位勝任素質模型

2.4誰是核心人才？

3、企業產品（服務）的價值鏈分析

3.1產業價值鏈環節與崗位價值

3.2個人多元智能理論

3.3個人人格、能力素質的優劣勢分析

3.4我是誰？人才測評了解自己（職業興趣、能力、性格特征。。。。。。）

3.5發揮最大優勢，做最好的自己！

4、個人的角色定位及在企業內職業發展規劃

企業內HR政策及配套制度設計

4.1員工職業生涯規劃管理

4.2典型崗位素質模型分析

4.3人崗匹配度分析

4.4小組討論：哪個崗位最適合你

5、如何成為企業的核心人才

5.1我在企業中的職業發展路徑

5.2職業生涯中的種種挑戰和機遇

5.3如何發展自己的專業能力

5.4企業中職業選擇方向

案例分析：

6、你在企業中職業規劃和發展目標（如何成為企業中管理生產、營銷、研發等方面的核心人才）

6.1你的價值觀、素質能力分析

6.2討論：好工作的標準是什么？

6.3我的工作的DNA：職業錨測評

6.4你的理想職業目標

6.5你的職業發展路線圖

人力資源內訓人力資源培訓企業持續發展與核心員工職業生涯規劃