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人力資源內訓--高級講師訓練營

發(fā)布時間:2022-06-02 點擊次數(shù):294 來源:企業(yè)內訓

學習時間

10天

招生對象

專職/兼職培訓師(咨詢師)、培訓決策者(企業(yè)中高層)、培訓管理者(HR經理、各部門負責人等)、培訓實施者(企業(yè)內部培訓師、培訓專員等)、培訓需求者(學習型企業(yè)、學習型個人)、培訓興趣者等

學習方式

講授+頭腦風暴+提問+討論+角色扮演+游戲+案例分析+訓練+考核

課程總覽

第一部分:團隊--學習團隊組建

1、開課前的3句話

2、課前調查

3、學習目標

4、學習的方法與形式

5、學習團隊建設

第二部分:信念--理念與信心

1、什么是培訓?

2、什么是培訓師?

3、什么是企業(yè)內訓師?

4、培訓的重要性和必要性

5、企業(yè)培訓中遇到的問題

6、培訓師的能力模型

7、企業(yè)培訓師的角色定位

8、如何控制授課緊張

第三部分:素質--培訓師專業(yè)素質

1、臺風訓練

2、科學發(fā)聲訓練

3、語氣語調訓練

4、肢體語言訓練

第四部分:原理--成人學習原理

1、成人學習原理

2、馬斯洛需求原理

3、學習記憶金字塔

4、成人學習記憶力曲線

5、培訓需求分析

6、各類人員的培訓要求與技巧

第五部分:方法--常用參與式培訓方法

1、提問法

2、講授法的步驟

(1)講授法的優(yōu)缺點

(2)使用講授法的注意事項

3、討論法

(1)討論法的步驟

(2)討論法的使用時機

(3)討論法的優(yōu)缺點

(4)使用討論法的注意事項

4、練習法

(1)練習法的使用時機

(2)練習法的操作步驟

(3)練習法的優(yōu)缺點

......

第六部分:技巧--培訓師專業(yè)授課技巧

1.授課技巧

2.課程結構

3.開場的方法

4.課程邏輯

5.學員的激勵

6.現(xiàn)場情況處理技巧

7.總結的方法

8.非語言表達技巧

9.利用時間

10.利用空間

11.利用姿勢手勢

12.利用表情目光

13.利用接觸

14.利用道具

15.利用口頭非語言

第七部分:工具--培訓師專用培訓工具

1.為什么要使用視覺教具

2.培訓師常用視覺教具

3.使用黑白板的優(yōu)缺點與注意事項

4.使用彩色卡紙的優(yōu)缺點與注意事項

5.使用活頁掛紙的優(yōu)缺點與注意事項

6.使用投影儀的優(yōu)缺點與注意事項

7.PPT制作技巧

8.多樣化元素

第八部分:統(tǒng)籌--培訓組織與現(xiàn)場控制

1.組織培訓的步驟

2.擬定培訓主題

3.梳理培訓目標

4.確定培訓時間

5.選擇培訓場地

6.確定培訓老師

7.獲準培訓預算

8.通知確認學員

9.準備教材設備

10.召開課前會議

11.進行最后檢查

12.現(xiàn)場情況處理技巧及解答

第九部分:知識、經驗、態(tài)度

1、講授一個領域的必備元素

2、知識的組成

3、實踐操作

4、上司、同事所教

5、培訓課程所學

6、書籍

7、報紙雜志

8、交流所得

......

第十部分:課程開發(fā)

1、教案的編寫

2、教案的組成要素

3、時間安排

4、內容概述

5、方法與形式

6、所用教具

7、參考資料

8、備課的步驟

(1)明確培訓目標

(2)確立課堂結構

(3)理出正式內容的架構

(4)要點難點

(5)充實課程內容

(6)多元化元素

(7)激勵學員:參與式教學法、情感激勵、形式激勵、目標激勵

(8)開場白與結束語

(9)教案填寫

(10)練習練習再練習:演繹、承接、操作、關鍵點、難點

第十一部分:評估修正、后續(xù)支持、總結提升

1、評估修正

2、保證培訓質量的6個方面

3、評估與修正

4、培訓現(xiàn)場的評估方法:觀察法、交談法、提問法

5、評估出勤情況

6、意見反饋表及使用方法

7、修正自己的課堂

8、考核學員

9、培訓后續(xù)支持服務的方法

10、什么是后續(xù)支持

11、為什么要進行后續(xù)支持

12、如何開展后續(xù)支持

13、總結提升的步驟

14、獲取信息:主辦方、助教、學員

15、統(tǒng)計信息:每日意見反饋表、出勤表

16、其他總結工具:培訓感想、總結感言

17、理性的分析

18、下次的改進,同樣問題的解決方法

第十二部分:學員試講與點評

1、每一位企業(yè)內部老師試講,培訓導師針對每位老師點評。(視具體情況調整)

師資介紹

【肖堯老師資歷】

培訓師咨詢訓練專家

卡耐基訓練首席講師教練

聯(lián)合國國際勞工組織(ILO)認證培訓師導師

曾任廣州智可迎富企業(yè)管理咨詢有限公司總經理

影響力教育集團特聘培訓師

華南演講角發(fā)起人

支點義教發(fā)起人

中國總裁培訓、北斗方略、中國商務培訓、商戰(zhàn)名家、眾成訓練等數(shù)十家咨詢公司特聘講師

仲愷農業(yè)工程學院、華南師范大學、廣東外語外貿大學、華南農業(yè)大學、廣東輕工學院等數(shù)十所大學特聘講師

歷任助理、主持人、項目經理、拓展教練、培訓講師、培訓總監(jiān)、總經理等職位,7年培訓經驗,培訓課程超過一千場,培訓學員過萬人


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