研修課程
學好談判對公司來說,對外-在業務面利潤增加,對內-效率會提高主管。因此不僅僅是銷售人員要學談判,每個人都不可避免談判。本課程從人性出發,打破許多人對談判的畏懼,不談理論直接告訴你如何做。本課程由來自臺灣,多年培訓經驗的老師擔任授課,幫助大家一起從談判的基本認識開始,用生活化及豐富案例來學習,活潑生動的教學方式,大量的互動演練讓大家從做中學,學完后即可帶到崗位上使用,達到培訓的最大效果。
門店經理、店長、銷售、采購人員、渠道推廣人員
2天,12小時
提升學員的談判知識與技巧,協助企業打通銷售渠道;掌握談判技巧,避免走入談判不利的陷阱
1、課程運用實際案例分析及討論演練,生動活潑的表現形式,讓學員在做中學,輕松活潑的方式快樂學習,從而快速提升談判的技能。
2、講師幽默風趣的授課方式,豐富的講課經驗,運用大量的生活案例,讓學員聽完后就可以馬上上手靈活運用。
前言.談判三層次道術法 | |
第二部分:道篇-談判的基本認知 | |
一、談判的基本認知 1.談判的基本定義 (1)何謂談判 (2)當你想要別人的東西談判就會發生 (3)發生談判的條件 (4)兩人發生僵局 (5)一己之力無法解決 (6)可行可欲 (7)成本低廉 2.審視談判的局 (1)厘清談判的議題 (2)排定議題的順序 (3)洞悉權力的關系 | 二、談判對手的分析 1、從冷讀術分析客戶類型 2、肢體語言看出對手心理 3、從微行為心理學了解談判對手 4、從面相了解談判對手 |
四、談判讓步的藝術 1、讓步的時機 2、讓步的最大價值 3、讓步的技巧 | |
三、談判的籌碼 1.什么是籌碼 (1)籌碼的定義 (2)建立互信 (3)引發需求 (4)迎合需求 2.常見的籌碼 (1)八種常見的籌碼 3.不給也是一種籌碼 (1)剝奪 (2)傷害 (3)使得不到 4.如何增加自己的籌碼 (1)議題掛鉤 (2)結盟 (3)既成事實 (4)公正仲裁 | 五、談判的前置作業 1.談判的資料搜集 (1)資料搜集的方向 (2)搜集完畢的判斷 2.談判的人員配置 (1)談判的議程排列 (2)談判的地點座位 |
第二部分:術篇-談判的表達技巧 | |
一、談判說服技巧 1、說話的藝術 2、說服的技巧 3、說服能力演練 | 二、談判傾聽絕技 1、話多的負面影響 2、傾聽的必要條件 3、傾聽的常用技巧 4、傾聽能力練習 |
三、談判高手提問 1、問題的基本架構 2、提問的目的 3、提問的技巧 4、提問案例研討 | |
第三部分:法篇-談判的策略運用 | |
一、渠道客情維護 1.客情維護的重要性 (1)為何要做客情維護 (2)客戶的持續價值 (3)客情維護的對象 2.客情維護核心要素 (1)專業知識 (2)知彼知己 3.銷售如何建立客情 (1)銷售四步驟 (2)客情四層面 (3)客情建立的要點 4.客情維護常用招式 (1)提升被利用價值 (2)創意與細心 (3)保持關注 (4)同理心 | 二、渠道談判策略 1.渠道常見的談判問題 (1)渠道條件的談判問題 (2)渠道進場的談判問題 (3)渠道活動的談判問題 (4)渠道移柜的談判問題 (5)渠道改裝的談判問題 2.如何掌握談判的主動權 (1)控制談判速度 (2)拉高談判高度 (3)避實擊虛 (4)攻其不備 3.談判常用的策略 (1)紅白臉 (2)最后戰術 (3)略施小惠 (4)替代方案 |
三、談判實戰演練 1、快遞演練or難搞的董事會 |