短期公開課--高效會議管理

高效會議管理

課程意義：

您是否經常被包裹于無數會議之中，分身乏術？您的公司是否會議效率低下？面臨這樣的處境，您是否找到了破解的好方法？

本課程通過互動式的教學，使參加者在實際演練中獲得如下收益：

1.全面了解高效率會議的召開技巧，明確會議中各角色的職責和任務；

2.提高會議中發言的邏輯表達能力和其他溝通能力，包括語言與非語言的表達；

3.學習主持人式的控場技術，以順利達到會議目標，全面提升會議效率。

參加對象：

*需召集會議的管理人員

*參與會議的各部門人員

內容大綱：

1.會議的不同類型——目標與主題

*會議的目的和種類

*會議的頻率和成本

2.會議中常見問題的分析與解決方法

*會議的通病——效率不高

*會議效率不高的原因及具體表現

*高效會議的特征

*會議規范

3.會議的準備與組織

*開還是不開

*1H5W

*準備工作核對單

*主持人的準備工作

4.主持人的角色、責任和技巧

*主持人的守則與責任

*如何處理會議中的沖突

5.成功會議的五個HOW

*如何做開場白

*如何分配發言時間

*如何掌握議事進度

*如何達成決議

*如何圓滿結束會議

6.會議中的有效溝通

*會議中的說話技巧和傾聽技巧

*會議中的反饋技巧

7.怎樣對付與會群體中的刺兒頭

*五種不同的刺兒頭

*如何有效應對

8.有效的會議記錄

*會議記錄者的功能

*誰能勝任會議記錄者

*對會議記錄的建議

9.有效的會后跟進

*如何跟進

*自我評定

*怎樣提高下次會議質量

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