研修課程
內(nèi)訓(xùn)
學(xué)位
首頁 > 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) > 市場(chǎng)營銷內(nèi)訓(xùn)--市場(chǎng)營銷與商務(wù)談判授課
課程背景:
占領(lǐng)更大的市場(chǎng),獲取更廣闊的資源,賺取更多的利潤,實(shí)現(xiàn)更大的價(jià)值是每個(gè)企業(yè)發(fā)展的目的。因此,如何占領(lǐng)市場(chǎng),如何長久地抓住客戶是每個(gè)企業(yè)家非常關(guān)注的問題,也是營銷部門工作的核心!在粉絲經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)下,品牌的打造與傳播,成為了營銷工作的重點(diǎn);而卓越的商務(wù)溝通和優(yōu)秀的談判技巧,不但能為企業(yè)爭取到更多的支持者和合作伙伴,為企業(yè)化解潛在危機(jī),同時(shí),也是把營銷成果落實(shí)到簽約合作,把粉絲轉(zhuǎn)化成客戶的重要保障。
本課通過市場(chǎng)營銷、商務(wù)談判兩大板塊,31個(gè)生動(dòng)案例,從營銷戰(zhàn)略發(fā)展的角度對(duì)營銷的基本概念、基本手段、營銷戰(zhàn)略和品牌營銷等內(nèi)容進(jìn)行了系統(tǒng)的梳理,從心理學(xué)的角度對(duì)商務(wù)溝通技能與談判技巧進(jìn)行了細(xì)致地介紹。
課程收益:
深刻領(lǐng)會(huì)企業(yè)發(fā)展的目的及市場(chǎng)的本質(zhì);
深刻了解營銷與銷售、客戶與粉絲的區(qū)別;
快速掌握市場(chǎng)營銷的基本手段;
快速構(gòu)建營銷戰(zhàn)略思維;
學(xué)會(huì)運(yùn)用矩陣工具判斷營銷戰(zhàn)略方向;
系統(tǒng)掌握品牌營銷的要義;
快速了解溝通的構(gòu)成及主要方式方法;
懂得不同環(huán)境對(duì)商務(wù)溝通效果造成的影響;
掌握商務(wù)談判的核心技能。
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:企業(yè)發(fā)展部、市場(chǎng)部、營銷部、銷售部的上級(jí)主管負(fù)責(zé)人、部門經(jīng)理及業(yè)務(wù)骨干
課程體系:講解+案例+互動(dòng)或分組討論
課程風(fēng)格與特點(diǎn):
瞄準(zhǔn)當(dāng)下,價(jià)值深遠(yuǎn):營銷技能是企業(yè)贏得市場(chǎng)的基本功。它既能帶領(lǐng)企業(yè)在低迷的行情里脫穎而出,又能為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,提供堅(jiān)實(shí)的技術(shù)保障。
高度凝練,深入淺出:站在國際的視角與時(shí)代的前沿,用國際商務(wù)特有的嚴(yán)謹(jǐn)與強(qiáng)邏輯思維,呈現(xiàn)老師20多年來在國際商海歷經(jīng)的風(fēng)雨與深度思考
源于實(shí)戰(zhàn),生動(dòng)風(fēng)趣:31個(gè)案例,部分來自老師在世界500強(qiáng)企業(yè)、國企、民企的項(xiàng)目實(shí)踐,真實(shí)案例+經(jīng)典故事+個(gè)人傳奇經(jīng)歷貫穿始終
課程大綱
第一講:市場(chǎng)與營銷的基本概念
一、關(guān)于企業(yè)
1.企業(yè)的基因與成長
2.企業(yè)發(fā)展的目的
二、關(guān)于市場(chǎng)
1.什么是市場(chǎng)
2.市場(chǎng)的本質(zhì)
案例:1)1個(gè)百年老店2)1個(gè)世界500強(qiáng)企業(yè)
互動(dòng):我們的企業(yè)未來是百年老店還是世界500強(qiáng)?
第二講:營銷與營銷的基本手段
一、關(guān)于營銷
1.交易的實(shí)現(xiàn)
互動(dòng):如何賣出一瓶水?
2.營銷與銷售的區(qū)別
互動(dòng):你認(rèn)為營銷與銷售的區(qū)別有哪些?
四、營銷的基本手段
1.4P
2.品牌
互動(dòng):你認(rèn)為名牌產(chǎn)品是因?yàn)榕谱雍貌刨u得好還是因?yàn)橘u得好所以牌子好?
案例:阿瑪尼
第三講:營銷戰(zhàn)略
一、市場(chǎng)定位與市場(chǎng)細(xì)分
1.市場(chǎng)定位
案例:歌爾傳奇——從7000萬到750億
互動(dòng):我們的市場(chǎng)定位是什么?
2.市場(chǎng)細(xì)分
案例:文山三七
互動(dòng):我們企業(yè)該如何進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分?
二、矩陣工具與營銷戰(zhàn)略
1.拓展力分析工具
案例:淘寶與天貓
2.產(chǎn)品架構(gòu)分析工具
案例:新東方
3.運(yùn)用兩個(gè)分析工具選擇目標(biāo)市場(chǎng)及營銷戰(zhàn)略
互動(dòng):嘗試運(yùn)用兩個(gè)矩陣,為企業(yè)找出1個(gè)目標(biāo)市場(chǎng),選出1個(gè)營銷戰(zhàn)略,并說明為什么?
第四講:品牌營銷
一、品牌的核心價(jià)值
1.品牌的核心價(jià)值與企業(yè)的核心價(jià)值有什么不同
2.確定品牌的核心價(jià)值
案例:耐克
二、傳播品牌的核心價(jià)值
1.LOGO
案例:三香三
2.主視覺
案例:萬寶路
3.廣告語
案例:王老吉
4.品牌故事
案例:邦迪的故事
5.宣傳片
案例:海飛絲
互動(dòng):我們品牌的核心價(jià)值是什么?它是如何被展現(xiàn)的?
三、品牌互動(dòng)、合作與聯(lián)盟
1.品牌互動(dòng)
案例:奔馳、寶馬、奧迪的相競(jìng)相惜
2.品牌合作
案例:杜蕾斯與優(yōu)步
3.品牌聯(lián)盟
案例:三元與故宮
第五講:商務(wù)溝通
一、溝通的基本概念
1.溝通的構(gòu)成
2.溝通中的編碼與解碼
3.溝通中的非語言表達(dá)
二、方式與環(huán)境對(duì)商務(wù)溝通效果的影響
1.公開場(chǎng)合與私密場(chǎng)合的差異
2.熟悉環(huán)境與陌生環(huán)境的差異
3.文字、電話與視頻溝通的差異
4.當(dāng)面與遠(yuǎn)程的差異
第六講:商務(wù)談判
一、凡是商務(wù),都可以談
案例:打破行業(yè)慣例的談判
二、明確目的、控制預(yù)期
1.明確目的
2.控制預(yù)期
三、捕捉真實(shí)意思表達(dá)
1.不要被表面現(xiàn)象迷惑
案例:索尼音響新品調(diào)研
2.區(qū)別對(duì)接人和決策人
案例:企業(yè)宣傳片——一個(gè)差點(diǎn)錯(cuò)失的商機(jī)
3.客戶有時(shí)候并不真的知道他想要什么
案例:包裝設(shè)計(jì)——一個(gè)改寫的客戶需求
四、據(jù)理力爭、志在必得
1.帶著必得的信念
2.開出合理的條件
案例:購車體驗(yàn)
五、變通與置換
1.適時(shí)的變通
案例:1)航空公司的升艙體驗(yàn)2)酒店入住升級(jí)體驗(yàn)
2.恰當(dāng)?shù)闹脫Q
案例:機(jī)場(chǎng)文創(chuàng)項(xiàng)目服務(wù)
企業(yè)市場(chǎng)營銷內(nèi)訓(xùn)市場(chǎng)營銷技巧培訓(xùn)課程商務(wù)談判技巧培訓(xùn)課程