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首頁(yè) > 人力資源內(nèi)訓(xùn) > 提升員工忠誠(chéng)敬業(yè)精神的策略--企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)
授課專家:[嚴(yán)家明]
授課天數(shù):2天
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):價(jià)格面議
開辦周期:按需開辦,有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服受訓(xùn)對(duì)象:
企業(yè)中高層管理者(CEO/總經(jīng)理/副總經(jīng)理/總監(jiān)/高級(jí)經(jīng)理/部門主管);HR顧問(wèn)與講師
課程大綱:
一、破冰:學(xué)員企業(yè)員工忠誠(chéng)與敬業(yè)精神狀況調(diào)查、共析存在的問(wèn)題
二、不得不說(shuō)的“角色問(wèn)題”
三、為什么員工的工作效果常常不如人意
?決定員工工作效果的兩大因素
?我們的員工工作成效不佳的一個(gè)根源
?提升員工工作績(jī)效與工作主動(dòng)性黃金法則
四、如何理解員工忠誠(chéng)
?忠誠(chéng)是什么?
?忠誠(chéng)員工的表現(xiàn)
?員工忠誠(chéng)度不高的表現(xiàn)
五、影響員工忠誠(chéng)的因素有哪些
?員工忠誠(chéng)的影響因素
?誰(shuí)應(yīng)對(duì)提升員工的忠誠(chéng)與敬業(yè)精神負(fù)責(zé)?
?管理者行為如何影響員工忠誠(chéng)
?企業(yè)管理制度對(duì)員工忠誠(chéng)的影響
?員工忠程度不高是道德缺失?
六、員工工作缺乏主動(dòng)性的根源
?員工期待著什么
?員工跳槽的原因
?員工工作中為何缺乏進(jìn)取心
七、提升企業(yè)員工忠誠(chéng)與敬業(yè)精神的對(duì)策
?有效的員工滿意度調(diào)查
?金錢不是萬(wàn)能
?變控制人才流失為吸引人才
?留住人才的基本模式
?從管理改進(jìn)入手提升企業(yè)員工的忠誠(chéng)
?巧用非成本激勵(lì)手段提升員工的忠誠(chéng)
?以溝通化解矛盾
?實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的協(xié)同發(fā)展
八、學(xué)員企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)咨詢
老師介紹:嚴(yán)家明
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
人力資源銷售企業(yè)戰(zhàn)略
教育背景:
管理學(xué)博士,畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)
工作經(jīng)歷:
企業(yè)慣性管理學(xué)派創(chuàng)始人
曾先后任職于某紡織服裝集團(tuán)市場(chǎng)部總監(jiān)
某大型機(jī)械加工企業(yè)總經(jīng)理助理、總經(jīng)理
主講課程:
《贏在忠誠(chéng)》、《做高效管理者的六大技巧》、《銷售人員的素質(zhì)與銷售技巧》、《如何建設(shè)、管理、激勵(lì)銷售隊(duì)伍》、《企業(yè)制度建設(shè)與規(guī)范化管理》、《管理層股權(quán)激勵(lì)的原理與私企股權(quán)激勵(lì)操作》等。
課程形式:
-講授-啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)-小組討論-案例分析
-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)
企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)企業(yè)員工管理技能培訓(xùn)提升員工忠誠(chéng)敬業(yè)精神的策略