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管理者職業(yè)化素養(yǎng)與管理技能提升

發(fā)布時間:2022-08-09 點擊次數:383 來源:企業(yè)管理內訓

課程目標:

1、讓學員了解中高層管理者塑造職業(yè)化的重要性并清晰定位自己在組織中的角色

2、讓學員深刻認識管理者自身職業(yè)化能力提升與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的關系并掌握相關的方法和技巧

3、通過對學員管理自我和領導能力的提升,推動企業(yè)健康、高效率的向前發(fā)展

課程大綱:

第一部分、職業(yè)化與職業(yè)素養(yǎng)內涵的深刻認識

第一講:企業(yè)和員工都需要職業(yè)化

1、為什么我們需要職業(yè)化

2、何謂“職業(yè)化”

3、企業(yè)和個人“職業(yè)化”的內容

4、員工職業(yè)化的體現(xiàn)

第二講:企業(yè)如何實施職業(yè)化管理

1、企業(yè)實施職業(yè)化管理的意義

2、企業(yè)職業(yè)化管理的基本思路

3、企業(yè)職業(yè)化管理的系統(tǒng)模型

4、企業(yè)職業(yè)化管理的動態(tài)過程

5、企業(yè)提升職業(yè)化管理水平的有效途徑

第三講:員工如何實現(xiàn)職業(yè)化

1、員工職業(yè)化管理內容

2、員工職業(yè)化管理模型

3、員工職業(yè)化水平提高的途徑

第二部分、優(yōu)秀管理者職業(yè)素養(yǎng)的提升

第四講:管理者心態(tài)塑造

1、什么是心態(tài)

2、該如何解夢

3、如何培養(yǎng)管理者的職業(yè)化的心態(tài)

第五講:管理者的角色定位

1、角色理論的由來

2、如何扮演好作為企業(yè)中層管理者的角色

3、人才的真義

第六講:作為職業(yè)人的管理者應該具備的工作觀

1、創(chuàng)新與遵守

2、重視自己的工作業(yè)績

3、提升自己的環(huán)境適應力

第七講:管理者的自我認知

1、為什么成功的人那么少

2、人生的三個階段

3、如何自我認知

第三部分、作為優(yōu)秀管理者必須掌握的職業(yè)技能

第八講:對職業(yè)技能的種種思考

1、工作方法

2、工作意識

3、思維方式

第九講:管理者職業(yè)技能之企業(yè)人際關系

1、管理者建立和諧人際關系要點

2、管理者與下屬相處之道

3、管理者與同事相處之道

4、管理者與上司相處之道

第十講:管理者職業(yè)技能之時間管理

1、認識時間的真諦

2、對時間管理的認識

3、時間管理的有效方法運用

第十一講:管理者職業(yè)技能之如何有效主持會議

1、為什么開會

2、有效主持會議的六種技巧

第十二講:管理者職業(yè)技能之員工激勵技術

1、激勵機制原理介紹與分析

2、管理者有效激勵員工的六種方法

3、管理者如何構建和實施員工激勵體系

老師介紹:陳方

惠肯企業(yè)經營管理網創(chuàng)始人。在企業(yè)人力資源管理領域近12年工作經歷。廣東沿海大型外資、合資企業(yè)從事人力資源工作八年。工業(yè)心理學博士,人力資源研究方向。

擅長領域:

人力資源綜合管理銷售

教育背景:

工業(yè)心理學博士,人力資源研究方向。

工作經歷:

在企業(yè)人力資源管理領域近12年工作經歷。廣東沿海大型外資、合資企業(yè)從事人力資源工作八年。

曾先后服務于正大集團、香港思憶集團、駿豐集團,并擔任人力資源管理高級管理職位。

2002年以來,仍然專注于企業(yè)人力資源管理領域,一直從事企業(yè)管理咨詢和員工培訓工作,主要為企業(yè)提供經營管理改善方案,輔導企業(yè)經營管理變革和進行企業(yè)員工職業(yè)素養(yǎng)與管理技能提升培訓工作。

主講課程:

1.非人力資源管理者的人力資源技能培訓

2.企業(yè)管理者提高工作效益之必須技能訓練

3.企業(yè)經營管理成功的八大戰(zhàn)略思想

4.企業(yè)人力資源管理的核心技巧

5.企業(yè)人力資源戰(zhàn)略操作技巧

6.企業(yè)員工職業(yè)化素養(yǎng)訓練

7.如何成為一名優(yōu)秀的中層管理者

8.如何有效對企業(yè)銷售渠道進行管理

9.如何真正將企業(yè)創(chuàng)建成學習型組織

10.王牌銷售人員的十項專業(yè)銷售技巧訓練

11.現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理實務與案例分析

12.優(yōu)秀企業(yè)管理者必須掌握的八種管理技能

13.優(yōu)秀人力資源管理者的全面訓練方案

14.戰(zhàn)略性人力資源管理操作與案例

15.職業(yè)生涯規(guī)劃與管理培訓

16.卓越的銷售團隊管理技能

17.組織如何成功運用目標管理

服務客戶:

1、武漢市鵬程房地產投資有限公司

2、廣州市靈狐系統(tǒng)工程有限公司

3、武漢市武鋼儲運公司

4、武漢市某商業(yè)銀行

5、武漢市洪山電工有限公司

6、廣東省韶關電信

課程形式:-講授-啟發(fā)式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習


企業(yè)綜合管理內訓管理者職業(yè)化素養(yǎng)與管理技能提升企業(yè)領導人職業(yè)素養(yǎng)培訓

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