高績效團隊建設(shè)

課程大綱：

第一部分：.團隊基本理念講述：1.5個課時

一.團隊定義--我們需要什么樣的團隊？

1.什么是團隊？

2.理解團隊工作

3.團隊由哪些要素構(gòu)成？

二.團隊類型

1.問題解決型團隊

2.自我管理型團隊自我管理型團隊的實踐

3.精英型團隊

三.團隊的七大價值觀

1.合作

2.榮譽

3.一致

4.責任

5.溝通

6.互助

7.領(lǐng)導(dǎo)力

第二部分：團隊游戲，通過游戲從中領(lǐng)悟團隊的重要性。1.5課時

1、乒乓球接力賽

2、蘿卜蹲

3、文字游戲

第三部分：總結(jié)1課時

1、各團隊做自我剖析，分析原因，如何運用到工作中去。

2、老師做各團隊表現(xiàn)評判，指出其優(yōu)、缺點，如何克服。

老師介紹：趙安信

先后在國有企業(yè)、民營企業(yè)、500強外資企業(yè)任職。擔任過行政人事經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、品質(zhì)經(jīng)理、生產(chǎn)廠長、總裁助理、管理代表等職。對人力資源管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理及ISO9000有著豐富的管理和實戰(zhàn)經(jīng)驗。至今，內(nèi)訓課達1000多課時，公開課200多課時，ISO9001ISO14001BRC等認證體系及KPI績效管理咨詢案例20多個，學員數(shù)千人。

中山大學管理學院、廣東交通學院、廣東職業(yè)貿(mào)易學院等高校特邀演講嘉賓。

首創(chuàng)“心靈5S運動”課程，打造員工陽光心態(tài)，獲近百家企業(yè)贊譽。

授課風格：

表達流暢，富于激情，課程生動風趣，思路嚴謹、知識面廣、能夠不折不扣解決不同學員提出的問題。服務(wù)過的客戶有：富士康集團、長安福特、廣州卷煙廠、湛江卷煙廠、金鈴電器、德邦物流、縱橫集團、宇雷表業(yè)、恒昌模具、雅舍家具、梅州建行、首信物業(yè)、置業(yè)地產(chǎn)、信誠物業(yè)、新邦物流、長盈重工、廣州物流協(xié)會、海力德機械、日立冷機、大洋摩托、名幸電子、廣東省電信器材公司、鎖江飲食、康升木業(yè)、高尼奧服飾、倬儀制衣、富田-日捆、歐博電器等數(shù)百家企業(yè)。

課程形式：-講授-啟發(fā)式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

企業(yè)綜合管理內(nèi)訓高績效團隊建設(shè)企業(yè)高績效團隊技能培訓