公司解決問(wèn)題與決策技能培訓(xùn)

課程目標(biāo)：

把握解決問(wèn)題的思路、方法；

掌握分析問(wèn)題、界定問(wèn)題的技巧；

學(xué)習(xí)運(yùn)用步驟化的思維方式解決問(wèn)題

練習(xí)解決問(wèn)題與做決定的工具

課程大綱：

第一部分：分析問(wèn)題與提出方案

描述現(xiàn)狀確定問(wèn)題

整理信息分析原因

排列對(duì)策尋找出路

第二部分：解決問(wèn)題是一種能力

問(wèn)題的定義及種類

解決問(wèn)題的三個(gè)關(guān)鍵

面對(duì)問(wèn)題時(shí)的心態(tài)

解決問(wèn)題需要的技能

解決問(wèn)題與做決策的步驟

第三部分：做出決定評(píng)估后果

做出選擇把握分寸

老師介紹：王丹維

畢業(yè)于北京大學(xué)，獲外交學(xué)院國(guó)際法碩士學(xué)位。八十年代留學(xué)美國(guó)，就讀于美國(guó)東北大學(xué)法律、政策與社會(huì)研究中心，攻讀博士學(xué)位。王先生是英國(guó)思維學(xué)家愛(ài)得華·德波諾“六頂思考帽”課程的中國(guó)首批資格認(rèn)證講師之一，北京中加工商管理學(xué)院MBA客座教授。

工作經(jīng)歷：

在十余年的企業(yè)管理實(shí)踐中，王先生先后在美國(guó)、新加坡、臺(tái)灣、香港、中國(guó)大陸等多家跨國(guó)公司中擔(dān)任高級(jí)職務(wù)，其職能涉及進(jìn)出口貿(mào)易、財(cái)務(wù)管理、工廠管理、營(yíng)銷及銷售管理等，熟悉各種不同領(lǐng)域和環(huán)境下的市場(chǎng)運(yùn)作，擁有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。

主講課程：

企業(yè)中、高層管理與領(lǐng)導(dǎo)力、市場(chǎng)營(yíng)銷及銷售管理、團(tuán)隊(duì)、溝通、項(xiàng)目管理及決策思考，創(chuàng)造性思維等領(lǐng)域的技能，等。王先生還曾為多家跨國(guó)公司主持各類高級(jí)管理咨詢項(xiàng)目。

服務(wù)客戶：

諾基亞、愛(ài)立信、ABB、IBM、施耐德電氣、艾默生、通用電氣、飛利浦、博世、歐姆龍、伊萊克斯、柯達(dá)公司、卡特彼勒、阿托菲納、福斯、禮來(lái)化工、費(fèi)森尤斯、吉百利、八喜冰淇淋、百威、可口可樂(lè)、星期五餐廳、沃爾瑪、新聞集團(tuán)、英國(guó)使館、加拿大使館、澳大利亞使館、加拿大航空、空中客車、德爾福汽車系統(tǒng)、柳工集團(tuán)、聯(lián)想、北大方正、清華同方、中國(guó)移動(dòng)通信、中國(guó)聯(lián)通、大通證券、平安保險(xiǎn)、SOHO現(xiàn)代城、搜狐等。

王先生的授課風(fēng)趣幽默，既有西方風(fēng)格，又有中國(guó)特點(diǎn)；既強(qiáng)調(diào)學(xué)員的參與，又突出指導(dǎo)和提升；既注重案例分析，又不失理論啟發(fā)；尤其是他以豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和背景知識(shí)，將培訓(xùn)與學(xué)員的實(shí)際工作緊密結(jié)合，營(yíng)造出啟發(fā)性、應(yīng)用性強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)氣氛，獲得學(xué)員的廣泛好評(píng)。

課程形式：-講授-啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)

企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)公司解決問(wèn)題與決策技能培訓(xùn)企業(yè)戰(zhàn)略決策專項(xiàng)技能培訓(xùn)