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首頁 > 領(lǐng)導力內(nèi)訓 > 中小企業(yè)管理者性格與領(lǐng)導力技能培訓
受訓對象:董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)、各級部門經(jīng)理及主管人員
課程目標:
學會:如何進行藝術(shù)化的領(lǐng)導與溝通
學會:如何樹立領(lǐng)袖形象,營造正面影響力
學會:如何不用“權(quán)力”而用“威嚴”來鍛造向心力
學會:如何領(lǐng)導、管理、執(zhí)行、教練,做全方位的成功領(lǐng)袖
學會:如何掌控情緒、分析性格,充分運用LQ領(lǐng)導商數(shù)
課程大綱:
一、營造領(lǐng)袖人物的兩把寶劍——“根性”與“能力”
二、根性=根本性格
三、七種非常重要的根性
四、根性就像一棵樹,從樹根、樹干衍生出許許多多的枝葉。
五、能力=操控本事
六、六個非常重要的能力
七、“能力”就像一盤粽子,用手一提就可以借著綁繩,抓住每一個粽子。
八、七種“根性”解析
沉穩(wěn)的外需表現(xiàn),內(nèi)化素質(zhì)及培養(yǎng)方法
細心的外需表現(xiàn),內(nèi)化素質(zhì)及培養(yǎng)方法
膽識的外需表現(xiàn),內(nèi)化素質(zhì)及培養(yǎng)方法
積極的外需表現(xiàn),內(nèi)化素質(zhì)及培養(yǎng)方法
大度的外需表現(xiàn),內(nèi)化素質(zhì)及培養(yǎng)方法
誠信的外需表現(xiàn),內(nèi)化素質(zhì)及培養(yǎng)方法
擔當?shù)耐庑璞憩F(xiàn),內(nèi)化素質(zhì)及培養(yǎng)方法
老師介紹:余世維
中國管理教育培訓第一人,曾任日本航空公司臺區(qū)副總經(jīng)理,是華人最受歡迎、印象最深、最資深的實戰(zhàn)型管理教育專家,哈佛大學企業(yè)管理博士后,牛津大學國際經(jīng)濟博士后。
擅長領(lǐng)域:
領(lǐng)導藝術(shù)綜合管理人力資源
擅長市場經(jīng)濟環(huán)境中的企業(yè)經(jīng)營管理,從市場營銷、人力資源到生產(chǎn)物流、財務管理,從企業(yè)戰(zhàn)略制定到方針目標的量化實施,都能實實在在地為企業(yè)提供個性化的解決方案。
所獲榮譽:
被人尊稱為“中國管理教育第一人”;
華人最為推崇的實戰(zhàn)型培訓專家之一;
演說家的風采,戰(zhàn)略家的氣度,學者型的才華;
寓觀念于談笑間,蘊哲理于詼諧中。
上海貝爾連續(xù)3年請本人講課120多場次!
中國柯達僅2002年就請本人為管理高層講課30多場!
被中國管理界評為中國創(chuàng)新管理特訓第一人。
2005年度再次榮獲“中國企業(yè)十大最具魅力培訓師”、“中國企業(yè)十大最具魅力咨詢師”稱號,并被授予“2005年度杰出貢獻獎”。
教育背景:
美國佛州諾瓦大學公共決策博士、美國哈佛大學企業(yè)管理博士后、英國牛津大學國際經(jīng)濟博士后。
工作經(jīng)歷:
現(xiàn)為上;廴髽I(yè)管理咨詢有限公司董事,總經(jīng)理,美國富頓集團中國總經(jīng)理,北京大學,清大,復旦大學特聘講師。
曾任日本航空公司臺灣地區(qū)副總經(jīng)理,美爽爽化妝品公司駐美副總經(jīng)理,泰華土地開發(fā)公司(泰國工業(yè)區(qū))總經(jīng)理,誼聯(lián)企業(yè)股份有限公司副總經(jīng)理,美國富順集團中國總經(jīng)理;
服務客戶:
為日本航空、統(tǒng)一、安泰保險、德國萊茵、紫江集團、3M、飛利浦、柯達、朗訊、西門子、波司登、ABB、APP、貝爾、華瑞制藥、日本制藥、三得利、百聯(lián)集團、中國電信、移動、聯(lián)通、摩托羅拉、蒙牛乳業(yè)、寶鋼集團、中央電視臺等多家著名企業(yè)和北大、清華、浙大、復旦、交大等知名高校做過培訓和咨詢,深受客戶好評。
課程形式:-講授-啟發(fā)式、互動式教學-小組討論-案例分析
-角色扮演-觀看錄象-練習
企業(yè)綜合管理內(nèi)訓中小企業(yè)管理者性格與領(lǐng)導力技能培訓中小企業(yè)管理者領(lǐng)導力技巧培訓