中小企業管理者性格與領導力技能培訓

受訓對象：董事長、總經理、總監、各級部門經理及主管人員

課程目標：

學會：如何進行藝術化的領導與溝通

學會：如何樹立領袖形象，營造正面影響力

學會：如何不用“權力”而用“威嚴”來鍛造向心力

學會：如何領導、管理、執行、教練，做全方位的成功領袖

學會：如何掌控情緒、分析性格，充分運用LQ領導商數

課程大綱：

一、營造領袖人物的兩把寶劍——“根性”與“能力”

二、根性=根本性格

三、七種非常重要的根性

四、根性就像一棵樹，從樹根、樹干衍生出許許多多的枝葉。

五、能力=操控本事

六、六個非常重要的能力

七、“能力”就像一盤粽子，用手一提就可以借著綁繩，抓住每一個粽子。

八、七種“根性”解析

沉穩的外需表現，內化素質及培養方法

細心的外需表現，內化素質及培養方法

膽識的外需表現，內化素質及培養方法

積極的外需表現，內化素質及培養方法

大度的外需表現，內化素質及培養方法

誠信的外需表現，內化素質及培養方法

擔當的外需表現，內化素質及培養方法

老師介紹：余世維

中國管理教育培訓第一人，曾任日本航空公司臺區副總經理，是華人最受歡迎、印象最深、最資深的實戰型管理教育專家，哈佛大學企業管理博士后，牛津大學國際經濟博士后。

擅長領域：

領導藝術綜合管理人力資源

擅長市場經濟環境中的企業經營管理，從市場營銷、人力資源到生產物流、財務管理，從企業戰略制定到方針目標的量化實施，都能實實在在地為企業提供個性化的解決方案。

所獲榮譽：

被人尊稱為“中國管理教育第一人”；

華人最為推崇的實戰型培訓專家之一；

演說家的風采，戰略家的氣度，學者型的才華；

寓觀念于談笑間，蘊哲理于詼諧中。

上海貝爾連續3年請本人講課120多場次！

中國柯達僅2002年就請本人為管理高層講課30多場！

被中國管理界評為中國創新管理特訓第一人。

2005年度再次榮獲“中國企業十大最具魅力培訓師”、“中國企業十大最具魅力咨詢師”稱號，并被授予“2005年度杰出貢獻獎”。

教育背景：

美國佛州諾瓦大學公共決策博士、美國哈佛大學企業管理博士后、英國牛津大學國際經濟博士后。

工作經歷：

現為上海慧泉企業管理咨詢有限公司董事，總經理，美國富頓集團中國總經理，北京大學，清大，復旦大學特聘講師。

曾任日本航空公司臺灣地區副總經理，美爽爽化妝品公司駐美副總經理，泰華土地開發公司（泰國工業區）總經理，誼聯企業股份有限公司副總經理，美國富順集團中國總經理；

服務客戶：

為日本航空、統一、安泰保險、德國萊茵、紫江集團、3M、飛利浦、柯達、朗訊、西門子、波司登、ABB、APP、貝爾、華瑞制藥、日本制藥、三得利、百聯集團、中國電信、移動、聯通、摩托羅拉、蒙牛乳業、寶鋼集團、中央電視臺等多家著名企業和北大、清華、浙大、復旦、交大等知名高校做過培訓和咨詢，深受客戶好評。

課程形式：-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

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