企業質量管理五大工具實務培訓--企業生產管理內訓

課程大綱：

APQP（產品質量先期策劃）：

一、APQP基本概念與實施效益

二、產品質量策劃基本原則

三、產品質量策劃五個階段

四、控制計劃方法論與實施

五、控制計劃的要素與制作

六、APQP問題解答

PPAP（生產件批準程序）：

一、PPAP基本概念

二、PPAP提交目的

三、PPAP的適用范圍

四、PPAP提交時機

五、PPAP批準要求

六、PPAP提交等級

七、PPAP批準結果

八、PPAP問題解答

FMEA（潛在失效模式及后果分析）：

一、FMEA基本概念

二、FMEA的演進史

三、FMEA的目的、范圍與分類

四、FMEA的過程順序

五、設計FMEA

六、設計FMEA之用途

七、過程FMEA

八、實施過程FMEA之好處

九、FMEA問題解答

SPC（統計過程控制）：

一、SPC基本概念

二、計量型控制圖

三、計數型控制圖

四、SPC案例分析與問題解答

MSA（測量系統分析）：

一、測量系統分析的目的與意義

二、測量系統分析的基本知識和概念

三、計量型測量系統的分析方法

四、計數型測量系統的分析方法

五、MSA問題解答

老師介紹：趙幼賢

高級培訓師

教授級高級工程師

曾任上海拖拉機齒輪廠廠長、上汽質量監督處副處長、上海汽車工業質量監督中心副主任、質量檢測研究所副所長、中國汽車質量管理協會上海分會副理事長、秘書長等職

質量管理體系的國家注冊高級審核員，驗證審核員，國家注冊審核員培訓教師

擅長質量管理體系國家注冊審核員、五大核心工具、質量成本管理等課程的培訓，從事培訓十多年來，已培訓人員五千多人，深獲廣大學員好評。

課程形式：

-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

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