企業(yè)質(zhì)量管理五大工具實(shí)務(wù)培訓(xùn)--企業(yè)生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)

課程大綱：

APQP（產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃）：

一、APQP基本概念與實(shí)施效益

二、產(chǎn)品質(zhì)量策劃基本原則

三、產(chǎn)品質(zhì)量策劃五個(gè)階段

四、控制計(jì)劃方法論與實(shí)施

五、控制計(jì)劃的要素與制作

六、APQP問題解答

PPAP（生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序）：

一、PPAP基本概念

二、PPAP提交目的

三、PPAP的適用范圍

四、PPAP提交時(shí)機(jī)

五、PPAP批準(zhǔn)要求

六、PPAP提交等級

七、PPAP批準(zhǔn)結(jié)果

八、PPAP問題解答

FMEA（潛在失效模式及后果分析）：

一、FMEA基本概念

二、FMEA的演進(jìn)史

三、FMEA的目的、范圍與分類

四、FMEA的過程順序

五、設(shè)計(jì)FMEA

六、設(shè)計(jì)FMEA之用途

七、過程FMEA

八、實(shí)施過程FMEA之好處

九、FMEA問題解答

SPC（統(tǒng)計(jì)過程控制）：

一、SPC基本概念

二、計(jì)量型控制圖

三、計(jì)數(shù)型控制圖

四、SPC案例分析與問題解答

MSA（測量系統(tǒng)分析）：

一、測量系統(tǒng)分析的目的與意義

二、測量系統(tǒng)分析的基本知識和概念

三、計(jì)量型測量系統(tǒng)的分析方法

四、計(jì)數(shù)型測量系統(tǒng)的分析方法

五、MSA問題解答

老師介紹：趙幼賢

高級培訓(xùn)師

教授級高級工程師

曾任上海拖拉機(jī)齒輪廠廠長、上汽質(zhì)量監(jiān)督處副處長、上海汽車工業(yè)質(zhì)量監(jiān)督中心副主任、質(zhì)量檢測研究所副所長、中國汽車質(zhì)量管理協(xié)會(huì)上海分會(huì)副理事長、秘書長等職

質(zhì)量管理體系的國家注冊高級審核員，驗(yàn)證審核員，國家注冊審核員培訓(xùn)教師

擅長質(zhì)量管理體系國家注冊審核員、五大核心工具、質(zhì)量成本管理等課程的培訓(xùn)，從事培訓(xùn)十多年來，已培訓(xùn)人員五千多人，深獲廣大學(xué)員好評。

課程形式：

-講授-啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)

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