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企業倉儲與庫存管理--企業物流供應鏈管理內訓

發布時間:2022-11-09 點擊次數:404 來源:物流采購內訓

課程目標:

倉儲是零速度的運輸,也是物流管理恒久不變的重心。如何提高倉儲工作效率?如何降低倉儲與庫存成本?如何從根本上提升物流管理水平?時刻困擾物流管理者。

面對客戶需求多變、訂單提前期短,采購周期長、倉庫物料缺位,庫存控制困難的問題,簡拓資深倉儲庫存專家會幫助您找到最佳解決方案;互動活動、案例討論會更新您的觀念,教會您降低倉儲庫存成本方法,進行供應、生產與銷售物流一體化整合,提高跨部門的業務協調能力和對市場的快速響應能力,以增強企業核心競爭力。

企業倉儲與庫存管理--企業物流供應鏈管理內訓

課程大綱:

第一部分:倉儲/庫存管理在供應鏈中的位置

物流成本的壓力

客戶服務的要求

公司戰略與倉儲定位戰略

案例:到底看重哪一點?

倉庫選址戰略

案例:一家還是四家?

第二部分:倉庫管理

倉儲活動圖表分析

倉儲績效的衡量和定點超越

世界級收貨與入庫作業

案例:欲速則不達

挑選系統比較與精解

案例:某跨國公司的愚蠢決策

如何做到周期盤點快速與準確

倉庫布局

案例:如此的布局

倉庫的組織結構和員工激勵

案例:如何改進知名物流公司的糟糕倉庫管理?

第三部分:運輸戰略

庫存的冰山一角

案例:牛鞭效應模擬

牛鞭效應的消除

降低庫存的五種工具比較

案例:方法沒有錯,錯的是思維模式

案例:要用工具,更要全面管理

衡量庫存管理的關鍵指標

第四部分:供應鏈提升-倉儲與庫存的結合

系統與實物庫存

案例:每月盤虧上萬元

項目型和產品型的倉儲與庫存管理

倉儲與庫存一體化

案例:真正的零庫存

老師介紹:呂軍

采購管理,倉庫管理,供應鏈,供應商管理,倉儲管理,物料計劃

教育背景:

中歐國際工商學院MBA,法國E.M.LYON國際商學院交流學者

主講課程:

供應鏈,物流管理,采購管理

工作經歷:

具有11年采購倉儲物流供應鏈管理經驗,做過倉庫搬運工,倉庫主任,車隊調度,船舶調度,物料計劃,運輸經理,采購經理,物流經理。

先后任職于中國國際海運集裝箱股份有限公司,ProMinent Dosiertechnik GMBH,米其林中國有限公司,西門子公司,并長期承擔公司內外采購倉儲物流培訓工作

課程形式:

-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習


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