課程名稱：供應鏈運營

所屬類別：物流管理培訓

時間安排：2天

課程介紹：

1.全面梳理供應鏈管理的基本理念、基礎框架、核心內涵和發展過程；

2.用實例解剖標桿企業的供應鏈系統結構、運營模式、特點和風險控制；

3.提供供應鏈管理流程的通用指南，提供一套系統工具和方法；

4.通過該模塊的學習，提供清晰的供應鏈管理思路和改善視角；提升企業流程績效，建立職業經理人及企業核心競爭力。

課程大綱：

一、制造業企業的供應鏈運行模式

1.規模化生產條件下的供應鏈運營

2.定制化生產條件下的供應鏈運營

3.工業4.0時代的供應鏈運營

二、供應鏈管理服務模式

1.供應鏈管理服務的概念和范疇

2.供應鏈管理服務的特點

3.以商品運營為中心的供應鏈四流歸一整合服務

4.以中小企業國際運營為對象的供應鏈服務

5.供應鏈融資的模式、方法和風險控制

三、企業如何應對供應鏈時代的挑戰

1.供應鏈上下游關系的發展趨勢

2.影響中國經濟發展及企業經營的幾個重要因素

3.解決供應鏈管理問題的途徑

4.中國企業如何應對供應鏈時代的挑戰

5.服務供應鏈的整合

6.價值鏈整合

7.新的商業模式的出現

四、模塊案例討論

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