倉庫與物料管理培訓

　　倉庫是商品重要的聚散地，也是儲藏和保管商品的場所，其價值和使用價值均很高，一旦發生安全及各類事故，不僅倉庫的設施可能被毀，而且存放在倉庫的所有商品也可能全部失去其價值，所以倉庫的安全保管管理是其他一切管理工作的基礎和前提，具有十分重要的意義。因此，做好倉庫安全等防范措施，確保儲存物品安全有效，任重而道遠。

　　本課程能讓您：

　　1．重新認識倉庫管理對企業管理的重要作用，充分認識倉管的職能。

　　2．了解到倉庫管理的重點和目標是什么？如何做好倉管工作。

　　3．掌握倉庫管理在ISO9001中的地位，要注意的事項是什么？

　　4．了解如何規劃倉庫空間、庫位，了解如何根據需要配置倉儲設施。

　　5．掌握物料編號管理的規則，物料管理的重要作用。

　　6．掌握物料進入庫、物料盤點、物料保管、呆料廢料舊料等管理方法。

　　7．掌握危險化學品的注意事項，如何管理化學品。

　　8．掌握車間6S管理與目視管理法，提高倉庫管理的效率。

　　倉庫管理人員、搬運人員、物料管理人員、生產部門班組長、主管、經理等。

　　第一章:倉庫功能與作用

　　1．倉庫物料管理的重要性

　　2．“物料”是什么？“倉庫”是什么？

　　3．倉庫的功能

　　4．倉庫具體管理職能

　　5．倉儲管理的目的

　　6．物料管理總要求

　　7．倉儲管理與其它部門關系和作用

　　第二章:倉管員職責與目標

　　1．倉儲存在的主要問題

　　2．倉管員應具備的素質和技能

　　3．倉庫物料管理的5R交貨服務職能

　　4．倉庫主要KPI指標

　　第三章:物料管理與ISO9001標準要求

　　1．標識和可追溯性

　　2．客戶的財產

　　3．產品防護

　　第四章:倉庫儲存規劃管理

　　1．廠內物流系統分析與設計原則：

　　2．倉庫分區分類規劃

　　3．倉儲布置

　　4．貨位管理

　　5．貨位的存貨方式

　　6．倉庫貨區布局

　　7．庫內非保管場所布置

　　8．物品堆碼

　　9．貨垛設計

　　10．物品堆碼存放的基本方法

　　11．墊垛和苫蓋

　　第五章:倉儲設備配置

　　1．倉儲設備的概念與分類

　　2．倉儲設備的特點

　　3．倉儲設備的選擇原則

　　4．各類貨架介紹

　　5．各類裝卸搬運設備介紹

　　6．裝卸搬運設備的選擇依據和選擇方法

　　7．計量和分揀設備

　　8．自動化立體倉庫

　　第六章:物料分類與編號

　　1．物料的分類與編號

　　2．物料分類

　　3．物料編碼與BOM

　　4．物料管理的基礎BOM

　　5．物料分類基本原則

　　6．物料標識

　　第七章:物料儲存與保管

　　1．倉庫場所之布置

　　2．物料堆放方法

　　3．物料堆放原則

　　4．存貨控制記錄

　　5．物料管制卡(作用)

　　6．庫存ABC管理

　　7．如何進行物料庫存控制

　　8．庫存周轉率

　　第八章:物料收發管理

　　1．物料接受

　　2．物料發放

　　3．物料出庫要求的三不、三核、五檢查、四不發

　　第九章:物料盤點管理

　　1．盤點作業

　　2．盤點之種類

　　3．盤點作業步驟

　　4．物料盤點的六檢查

　　5．盤點后評估

　　6．料賬不準的原因分析及對策

　　7．盤點后之處理

　　第十章:物料儲存防護管理

　　1．產品防護的基本要求

　　2．儲存安全注意事項

　　3．危險品儲存的注意事項

　　4．物料變質與防護

　　5．物料霉變的五種防護方法

　　6．影響物料質變的三種內在因素

　　7．影響物料質變的五種外在因素

　　第十一章:呆廢料的管理與預防

　　1．呆料與廢料之區別

　　2．呆料與廢料之害

　　3．呆料是怎樣形成的？

　　4．呆料/殘料/廢料/舊料處理

　　5．呆廢料的處理

　　6．呆廢料管理的九個問題

　　7．呆滯料的防治

　　第十二章:危險化學品管理

　　1．什么是危險化學品

　　2．危險品的十種類型

　　3．危險品儲存的八注意

　　4．危險化學品管理要點

　　5．危險化學品標簽資料

　　6．倉庫的安全重點——消防

　　第十三章:倉庫5S與目視管理

　　1．我們有下列“癥狀”嗎？

　　2．對“癥狀”下“藥方”

　　3．6S的發展

　　4．整理Seiri

　　5．整頓Seiton

　　6．清掃Seiso

　　7．清潔Seiketsu

　　8．素養Shitsuke

　　9．安全Safety

　　10．倉庫管理總結

　　附：實例練習+考試

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