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研修課程
授課時長:一天
核心內容:
開篇案例:一頓飯,葬送了一個中層領導干部。
第一部分:領導干部工作風紀
1、領導干部工作風紀的四個組成內容:合法、合規(guī)、合理、合時
2、領導干部工作風紀的三個核心要點:自守、親守、旁守。
3、領導干部工作風紀的兩個執(zhí)行因素:自始合規(guī)、過程糾正。
4、領導干部工作執(zhí)紀的一個根本準則:身正令行。
第二部分:領導干部法治思維
1、法治思維的兩個要義:法是善法、善法普遵。
2、法治思維的兩個意識:勇于不敢的風險意識、直接有效的證據(jù)意識。
3、法治思維的操作準則:依法行權、依法行為、依法成果。
4、專題案例分析:在這個法律關系中,哪里出了問題?
第三部分:電力行業(yè)領導干部執(zhí)紀與法治思維的落實策略
策略一、前思后想,左思右想,不能胡思亂想。
策略二、知無不言、言無不盡,不能胡言亂語。
策略三、說到做到,做到做好,不能胡作非為。
策略四、預防為主,自查自省,對標嚴格改進。