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首頁 > 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) > 領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)--如何更好的領(lǐng)導(dǎo)80、90后

我們正處于一個(gè)前所未有的劇變時(shí)代,Y世代是指1978年-1994年一代人,Y世代的人正逐步成為人力資源市場的生力軍。中國最多的是人,21世紀(jì)最缺的是人才,人最難管的是人心,過去傳統(tǒng)管理方式已經(jīng)不再適用,如何有效利用人力資源,將員工變?yōu)楣居行зY本,將員工的能動(dòng)性發(fā)揮到極致,是所有管理者都面對的挑戰(zhàn)。本課程將從員工的心理與需求入手,分析“Y”世代員工行為特點(diǎn)背后的原因,掌握實(shí)際有效的員工輔導(dǎo)方法及面談技能技巧,幫助企業(yè)管理者成為員工績效成長導(dǎo)師,提升企業(yè)整體績效。

各級管理者

2天

模塊一:心態(tài)準(zhǔn)備篇 一、熱身活動(dòng) 二、學(xué)習(xí)公約 三、變化的時(shí)代不同特征 四、同一件事情,不同時(shí)代人的反應(yīng) 五、什么是Y世代 六、我們眼中的Y世代(我們面臨的管理的挑戰(zhàn)) 七、Y世代員工工作崗位整體表現(xiàn) | 模塊二:Y世代個(gè)性及心理特征知識(shí)篇 一、Y世代員工的群體特征、個(gè)性及心理 二、個(gè)體成長的影響因素,Y世代員工行為背后的原因 A、自我意識(shí) B、早期成長經(jīng)歷 C、依戀關(guān)系與安全感 D、解釋系統(tǒng) E、溝通模式 F、人生觀與價(jià)值觀的確立 三、傳統(tǒng)管理VS現(xiàn)代管理 四、現(xiàn)在身邊所見企業(yè)的管理現(xiàn)狀 五、受歡迎的管理者特質(zhì) 六、從人的模仿學(xué)習(xí)行為來看當(dāng)今管理者的挑戰(zhàn)(你是員工的鏡子) |
模塊三:愛和信任帶領(lǐng)Y世代方法工具篇 一、你了解你的員工嗎? 二、如何了解你的員工 三、人的需求層次 四、冰山理論 五、4種應(yīng)對方式,討好、指責(zé)、超理智、打岔 六、不同應(yīng)對方式用不同的方法來引導(dǎo) 七、如何贊揚(yáng)員工,對員工進(jìn)行激勵(lì) 八、如何對員工給與工作上的反饋 九、愛和信任的管理模式CARES | 模塊四:管理者自身修煉篇 一、管理者自身修煉 二、習(xí)慣的力量 三、心態(tài)決定世界 四、行為決定命運(yùn) 五、管理好情緒 |