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市場營銷內(nèi)訓(xùn)--客戶關(guān)系管理與關(guān)系推進

發(fā)布時間:2022-05-26 點擊次數(shù):402 來源:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

課程前言

如今各種形式的商戰(zhàn)歸根結(jié)底是對于客戶資源的掠奪,誰贏得客戶,誰就贏得競爭,所以對客戶資源的競爭越來越趨于白熱化。而要贏得客戶,企業(yè)必須建立一套科學(xué)系統(tǒng)的客戶關(guān)系管理方法,以有效開發(fā)新客戶、保留老客戶,客戶關(guān)系管理(CRM)也成為越來越多企業(yè)的選擇,某種意義上講,所有的產(chǎn)品和實物商品都是服務(wù)的附屬物,因為所有的價值都是借助于服務(wù)實現(xiàn)的。服務(wù)營銷不同于普通的商品營銷,她要求服務(wù)者必須以客戶需求為中心,傾聽顧客的心聲,建立和推進客戶關(guān)系,設(shè)計和傳遞優(yōu)質(zhì)服務(wù)產(chǎn)品,切實履行服務(wù)承諾,并能在出現(xiàn)服務(wù)瑕疵的時候提供正確的服務(wù)補救,服務(wù)已經(jīng)成為企業(yè)的一種核心競爭力,服務(wù)質(zhì)量也成為產(chǎn)品質(zhì)量的重要組成部分。

在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天,避免價格戰(zhàn)提升品牌附加值最好的辦法就是服務(wù)差異化。客戶關(guān)系管理能力正在成為現(xiàn)代企業(yè)的核心競爭力,“客戶滿意度和忠誠度”已經(jīng)成為企業(yè)間競爭的第一指標,優(yōu)質(zhì)客戶關(guān)系管理將是鑄就企業(yè)和個人品牌的基石。通過學(xué)習和實踐客戶關(guān)系管理技巧培訓(xùn)課程,中的理念,您將獲得建立和推進客戶關(guān)系管理的方法和技巧,掌握高效能的溝通藝術(shù),提升與客戶溝通的能力。

課程目標

1、了解客戶關(guān)系管理理念的深刻內(nèi)涵,清晰如何發(fā)展自己的CRM戰(zhàn)略

2、掌握實施客戶關(guān)系管理必須重點關(guān)注的環(huán)節(jié)、應(yīng)用于實施的步驟

3、認清你的目標客戶和目標服務(wù),透析服務(wù)的特征,樹立對客戶的正確認識,了解服務(wù)對企業(yè)品牌塑造的影響;

4、幫助學(xué)員掌握正確處理客戶投訴的原則和技巧。

5、擁有高效溝通能力、執(zhí)行力,從而提高工作效率和提升業(yè)績;

6、強烈的目標感、責任心、與企業(yè)和諧雙贏和對企業(yè)感恩的心,具備高度的職業(yè)化素質(zhì)。

招生對象

客戶經(jīng)理、售后服務(wù)經(jīng)理、主管、專員、售后工程師、CRM項目組成員等。

學(xué)習時間

2天(每天6-6.5小時)。

學(xué)習方式

通過“講授—演練—分享—點評—感悟—突破”訓(xùn)練法,50%理論講述+20%案例研討+20%視頻賞析和游戲互動+10%總結(jié)、點評、糾偏使學(xué)員在完成一個個任務(wù)中體驗和成長,改變心智模式,掌握提升業(yè)績所必需的溝通和服務(wù)技能,從而成為企業(yè)需要的卓越服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者。

課程總覽

一、客戶關(guān)系管理的本質(zhì)

1、為什么要做客戶關(guān)系管理

1)什么是客戶關(guān)系管理

2)客戶關(guān)系管理的目的

3)客戶關(guān)系管理的特征

4)思維轉(zhuǎn)換的力量

演練:做做看

2、客戶關(guān)系管理中最突出的問題

1)硬件的完善不能彌補軟件的缺失

2)缺乏服務(wù)意識與敬業(yè)精神

3)部門缺乏協(xié)調(diào)導(dǎo)致效率低下

4)缺少專業(yè)客戶服務(wù)技巧

5)競爭的優(yōu)勢在于形成服務(wù)個性

6)未能發(fā)揮客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)的作用

3、客戶關(guān)系管理與營銷的關(guān)系

1)服務(wù)營銷與商品營銷

2)營銷三大準則與四大真相

研討:營銷準則

二、客戶分析與價值評估

1、客戶分析與評估

1)客戶金字塔

2)客戶分析、量體裁衣

演練:銀行客戶價值分析

2、客戶干系人分析

1)需要收集哪些客戶資料

2)找對關(guān)鍵人——干系人分析

演練:客戶決策干系人分析

3、深挖隱藏的需求

1)需求背后的需求

2)客戶的個人需求

三、基于客戶導(dǎo)向的全面客戶關(guān)系管理系統(tǒng)

1、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的后臺與前臺

2、如何建立和完善客戶關(guān)系管理體系

1)提煉與貫穿服務(wù)理念

2)優(yōu)化客戶關(guān)系管理體系的組織機構(gòu)

3)設(shè)計、完善崗位描述

4)客戶關(guān)系管理制度

5)創(chuàng)造性組織和實施集理念、制度、考核與激勵等為一體的活動

演練:繪制服務(wù)藍圖

3、客戶服務(wù)投訴系統(tǒng)——如何處理客戶投訴

1)為什么大多數(shù)客戶不抱怨

2)有效處理客戶投訴的方法和步驟

3)完美服務(wù)彌補六步絕招

4、如何建立良好的客戶關(guān)系

1)和客戶建立什么樣的關(guān)系

2)情感賬戶

3)客戶滿意度管理

4)滿意不代表忠誠——如何實現(xiàn)真正的客戶忠誠

演練:情感賬戶

四、維護和推進客戶關(guān)系

1、溝通的本質(zhì)

1)溝通的定義和原則

2)溝通模型

3)溝通為什么那么難?——九型人格

2、獲取真實意見的技巧

演練:同理心溝通——西點的煩惱

3、化解客戶心中的障礙

1)明確表達的障礙和藏于內(nèi)心的障礙

2)正當障礙和不正當障礙

3)常見六大障礙點及應(yīng)對策略

4)不找借口找方法——成交有術(shù)

教學(xué)視頻:王牌銷售員的絕對成交術(shù)

4、團隊拿單——建設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)營銷團隊

1)為什么是團隊而不是個人

2)低效的服務(wù)營銷團隊表現(xiàn)

3)打造高效能服務(wù)營銷團隊的關(guān)鍵點

4)高效能服務(wù)營銷團隊的特征

演練:通天塔

職業(yè)習慣造就卓越人生

課后作業(yè)


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