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領導力內訓--管理者溝通力提升訓練系統

發布時間:2022-05-26 點擊次數:411 來源:企業內訓

課程價值

1、幫助參加者提升溝通效能,更好地發揮領導力和影響力

2、協助參加者提升溝通情緒智能,自我完善心智模式和溝通模式

3、協助參加者提升自我覺察,增強愛自己和他人的能力,建立尊重、信賴與和諧的團隊關系

4、提高聆聽、表達以及解決沖突的能力,訓練團隊成員之間良性互動的方式,迅速提升團隊工作效率

課程總覽

第一部分:成為有效能的領導者

1、溝通效能觀念溝通、分組

2、領導深度溝通效能分析

3、自我人格的覺察與反省

4、紅黃藍綠性格的自我測定與拓展完善

5、認清你的“思維盲點”——約哈利窗

6、NLP理解層次與溝通模式

7、團隊行為四邊形原理的實際應用

第二部分:高效能領導的心理建設

1、掌握心境的力量——溝通中的EQ管理

2、快速處理溝通中的負面情緒與沖突

3、6招快速有效處理溝通中的自我情緒

4、5步有效處理溝通中的他人情緒

5、懂得接納自我,學會悅納別人

6、高效能溝通基模的建立

7、實際案例研討解析

第三部分:影響溝通效能的7大問題和障礙

1、剖析影響溝通效能的7大問題與障礙

2、卓越人士自我溝通與自我催眠技巧

3、雙贏溝通——團隊和諧基石

4、目標導向VS情緒導向

5、溝通的脈絡背景在工作中的靈活應用

6、“頻道”差異——溝通中最常見的障礙

7、NLP表象策略測評與分析

8、NLP視覺型、聽覺型、感覺型典型特征分析技術

9、快速建立親和力的4大步驟

第四部分:高效能溝通“5步曲”

1、高效溝通“一步曲”——操之在我

2、操之在我實際應用案例分析

3、高效溝通“二步曲”——同理心訓練

4、溝通中的角色與角色期望

5、高效溝通“三步曲”——有效傾聽技術

6、NLP檢定語言模式分析與應用

7、有效傾聽6到

8、高效溝通“四步曲”——慧眼識真技術

9、準確破譯身體語言——30個常見肢體語言的真實含義

10、NLP眼睛解讀線索訓練

11、高效溝通“五步曲”——言之有道技術

12、明確的表達技巧

13、溫柔的肯定技巧

14、堅定的面質技巧

第五部分:高效能溝通10大技巧和策略

1、高效能溝通的10大技巧             2、預先框示法               3、終極利益法

4、身份定位法                               5、贊美批評法               6、額外收獲法

7、短講黃金方程式                        8、我的聲明法               9、消除抗拒5步驟

10、對比法                                   11、先跟后帶法


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