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宋柏允-股權(quán)融資與股權(quán)估值

發(fā)布時(shí)間:2022-05-25 點(diǎn)擊次數(shù):390 來(lái)源:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

研修背景超過(guò)半數(shù)的融資失敗案例中,并非項(xiàng)目不好,而是傳遞了錯(cuò)誤的信息,即:給對(duì)方(VC、PE)的東西,不是對(duì)方想要的;

一般公司都有財(cái)務(wù)人員,都有大量財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),但是私募股權(quán)基金關(guān)心的是:根據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如何判斷公司破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)?如何判斷公司是否有財(cái)務(wù)操縱?公司未來(lái)能否持續(xù)盈利?如何對(duì)公司估值?私募關(guān)心,需要向私募融資的公司,更應(yīng)該關(guān)心……

課程收益了解私募股權(quán)基金的基本情況及運(yùn)作

了解財(cái)務(wù)的基本知識(shí)、財(cái)報(bào)原理

建立財(cái)報(bào)分析框架:公司戰(zhàn)略分析、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、財(cái)報(bào)分析

能夠根據(jù)給出的真實(shí)公司案例,依據(jù)財(cái)報(bào)估算其股權(quán)價(jià)值

課程特色案例,深入淺出聽(tīng)得懂;科學(xué),背后理論講得明;實(shí)戰(zhàn),學(xué)之能用定方向;展望,以史為鑒看未來(lái)

招生對(duì)象非金融企業(yè)家、高管及有股權(quán)投資、融資需求者

學(xué)習(xí)時(shí)間6小時(shí)

課程安排一、股權(quán)融資在眾多融資方式中的特點(diǎn)是什么?

1、企業(yè)融資的眾多方式:固收類與權(quán)益類

固收類:銀行貸款、信托貸款、保理業(yè)務(wù)——共亡不共榮

權(quán)益類:股權(quán)融資——共亡共榮

2、成功與失敗的股權(quán)融資:

陳義紅創(chuàng)業(yè)與摩根斯坦利投資:中國(guó)動(dòng)向成功上市,投資回報(bào)率超過(guò)15倍

OFO和它的小黃車(chē):錢(qián)燒完了,高管走了,債主來(lái)了

3、說(shuō)說(shuō)PE那些事

天使投資人:人是不是靠譜

風(fēng)險(xiǎn)投資:項(xiàng)目是不是靠譜

私募股權(quán)投資(發(fā)展基金):上市是不是靠譜

并購(gòu)?fù)顿Y:杠桿是不是靠譜

PE運(yùn)作流程:調(diào)、投、管、退——錢(qián)不是問(wèn)題,問(wèn)題是時(shí)間和機(jī)遇

PE看企業(yè)的三大關(guān)鍵要點(diǎn):行業(yè)與市場(chǎng)、商業(yè)模式(盈利模式)、管理團(tuán)隊(duì)

估值與對(duì)賭協(xié)議:風(fēng)險(xiǎn)與收益的雙刃劍

案例:Kappa品牌與中國(guó)動(dòng)向、OFO小黃車(chē)、紅杉資本的投資標(biāo)準(zhǔn)

二、PE與PE不同,如何找到合適的投資者?

1、從阿里的故事說(shuō)起

18羅漢創(chuàng)業(yè):3F成員

孫正義:精神伙伴

2、資本如何看待企業(yè)

資本只投資熟悉的領(lǐng)域:IDG、軟銀、鼎暉

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,資本熱衷的領(lǐng)域

案例:前導(dǎo)軟件的敗落、雅虎的成功、蒙牛乳業(yè)的快速擴(kuò)張

三、融資之前先明確,我們的商業(yè)模式能否吸引資本?

1、商業(yè)模式的定位:做自己擅長(zhǎng)的事情

2、商業(yè)模式的盈利方式:賺錢(qián)才是王道

3、商業(yè)模式的關(guān)鍵資源:憑什么和別人競(jìng)爭(zhēng)

4、關(guān)鍵流程:如何實(shí)現(xiàn)

5、寫(xiě)B(tài)P與談融資的注意事項(xiàng)

案例:分眾傳媒、慈銘體檢、如家酒店、OFO、蘋(píng)果公司的分形商業(yè)模式

四、我們的團(tuán)隊(duì),是否能打動(dòng)資本?

1、企業(yè)股東

股東足夠少:貴精不貴多

資源足夠覆蓋:各方面都有人

一個(gè)核心股東:家有千口主事一人

股東之間信任:鐵打的市場(chǎng)鐵打的股東

2、核心企業(yè)家

企業(yè)家素質(zhì):專注、堅(jiān)韌、分享、學(xué)習(xí)

蒙牛的啟示:小勝靠智、大勝靠德

3、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的特色

七人分粥的啟示:控制權(quán)和剩余價(jià)值索取權(quán)相匹配

案例:土豆網(wǎng)和趕集網(wǎng)的老板離婚官司、真功夫的最壞股權(quán)結(jié)構(gòu)、海底撈的帶頭大哥、新東方大清洗、蒙牛乳業(yè)、攜程四君子

五、我們的公司值多少錢(qián)?

1、影響公司估值的因素

宏觀背景:經(jīng)濟(jì)周期

行業(yè)特點(diǎn):行業(yè)分類及五力戰(zhàn)略模型

融資時(shí)機(jī):看股票市場(chǎng)

2、資本常用的估值方法

絕對(duì)估值:自由現(xiàn)金流貼現(xiàn)

相對(duì)估值:P/E、EV/EBIT

案例:當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的口水戰(zhàn)

六、投資協(xié)議條款,里面有什么“坑”?

1、對(duì)賭協(xié)議

2、回購(gòu)條款

3、其他常見(jiàn)條款

委派董事

一票否決

防稀釋

案例:蒙牛乳業(yè)激勵(lì)雙贏、永樂(lè)電器被并購(gòu)、太子奶牢獄之災(zāi)、雨潤(rùn)食品有驚無(wú)險(xiǎn)、俏江南被“組合條款”擊倒


宋柏允股權(quán)融資與股權(quán)估值公司戰(zhàn)略分析

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