三、人才與危機

1.人才的特質模型

主要解決：人才與崗位的匹配，做到高管能上能下，合理流動，降級淘汰

2.危機激勵原則

主要解決：主動承擔/學習創新/積極改進。

3.演練：你有危機感？

四、制度與流程

1.制度三要素

主要解決：制度的要素是什么？完備的企業制度體系包括哪些內容？執行不力的責任劃分

2.流程三要領

主要解決：公司內部消耗大，跨部門協作能力差，“做多錯多，不做不錯”的思想。

3.演練：這個責任屬于誰？

五、心態與素質

1.心理與行為特征

主要解決：什么是心理與行為特征？心理與行為特征包括哪些內容？

2.執行者的素質模型

主要解決：心智問題，態度問題。

3.演練：態度可以決定一切嗎？

六、激勵與文化

1.激勵機制公式

主要解決：物質激勵，競爭激勵，外部激勵，內在激勵

2.執行的最高境界——企業文化與員工習慣模型

主要解決：企業文化與員工習慣是什么？培養員工什么樣的執行習慣？為什么是執行失效內因是主要的？讓管理人員都愿意主動去解決。

3.演練：某公司企業文化在執行的過程中如何實現？