【課程背景】

組織無法靠一個人戰(zhàn)斗。團(tuán)隊建設(shè)，勢在必行。團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)由來已久，卻收效甚微。追究其真正的原因，因為中國擁有特有的文化背景，而培訓(xùn)團(tuán)隊的課程，基本是按照西方教科書的內(nèi)容培訓(xùn)！

《國學(xué)智慧與高效團(tuán)隊》課程是結(jié)合多年指導(dǎo)團(tuán)隊實務(wù)操作經(jīng)驗與團(tuán)隊建設(shè)實際需要，精心設(shè)計而成。旨在使經(jīng)由本課程學(xué)習(xí)的管理者能迅速掌握中國人與西方人的思維模式的不同，從而提供符合現(xiàn)實情況的團(tuán)隊建設(shè)思路與方法，在實踐中不斷提高團(tuán)隊作戰(zhàn)能力，改善績效。

【課程目標(biāo)】

1、感悟中國古今團(tuán)隊建設(shè)的精髓與精要

2、運(yùn)用在團(tuán)隊建設(shè)上，大幅提高團(tuán)隊建設(shè)水平

3、提高現(xiàn)有團(tuán)隊作戰(zhàn)能力，創(chuàng)造更高績效

【課程對象】企業(yè)中、高層管理干部、政府機(jī)關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)

【課程時間】1-2天

【內(nèi)容大綱】

一、使命責(zé)任、宏偉藍(lán)圖--------指點迷津

1、從西游、三國、水滸團(tuán)隊之中感悟團(tuán)隊

2、明確團(tuán)隊的夢想是什么---------夢想吸引

3、何謂團(tuán)隊的使命、愿景

4、何謂團(tuán)隊的戰(zhàn)略、目標(biāo)

5、何謂團(tuán)隊的經(jīng)營策略與規(guī)劃-----利固永貞

6、何謂團(tuán)隊的分配、優(yōu)勢顯現(xiàn)

二、選帥點將、成就夢想-----千軍易得、一將難求

1、如何造夢、如何圓夢-------夢想成真

2、建立圓夢的團(tuán)隊---------以人圓夢

3、解析圓夢團(tuán)隊的架構(gòu)模式：①陰陽互補(bǔ)的團(tuán)隊模式

②中醫(yī)的君臣佐使模式

③《周易》鼎卦的王公模式

④行言思和的四象模式

⑤五行相生、相克、相互制化模式

4、圓夢團(tuán)隊將才的擇人之術(shù)：①姜子牙的六守、八征、十過法則

②劉劭的德、法、術(shù)法則

③管仲的功、能、德法則

三、設(shè)定規(guī)定、倡導(dǎo)文化----------基業(yè)長青

1、設(shè)立基業(yè)長青的文化四大層面：精神、制度、行為、物質(zhì)

2、文化的掌控與預(yù)設(shè)--------道、法、術(shù)、勢

3、文化真正深化、落地的任督二脈：①精神上面-----打造君子

②行為上面-----管理小人

4、解決文化的致命四大病癥：①互推責(zé)任—-----專打太極

②內(nèi)斗不止-------爭名奪權(quán)

③寵臣弄權(quán)------一手遮天

④排擠新人-------固有勢力

四、由文至化、執(zhí)行有度----------落地生根

1、廣開言路、博采眾長：長目飛耳樹名

2、去好去惡、臣乃見素：去法術(shù)、留大道

3、平心正節(jié)、法度禁邪偽：公平無私

4、迅速提升執(zhí)行的八大利器：①榜樣的力量②穩(wěn)健的力量

③集權(quán)的力量④信任的力量

⑤震懾的力量⑥新人的力量

⑦破舊的力量⑧危機(jī)的力量

5、執(zhí)行有度的三大核心要素：人、事、位

五、與時俱進(jìn)、創(chuàng)新未來---------與時偕行

1、創(chuàng)新力是未來的核心競爭力

2、如何才生產(chǎn)創(chuàng)新力------------水形常形、兵無常勢

3、法無定法、不拘一法----------非常規(guī)、非對稱思維

4、保守著、并創(chuàng)新著------------求變適宜、窮通則變

5、管理團(tuán)隊創(chuàng)新的成果、創(chuàng)新的成本管理-----陰陽合和、萬物資生

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)高效團(tuán)隊管理技巧培訓(xùn)課程國學(xué)智慧培訓(xùn)課程