領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)--創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理

窮則變，變則通，通則久；

創(chuàng)新是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步和企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，一個(gè)組織要想走在行業(yè)的前列，就一刻也不能沒(méi)有創(chuàng)新思維，一刻也不能停止創(chuàng)新管理；

金融全球化、自由化、電子化以及網(wǎng)絡(luò)銀行、電子貨幣為標(biāo)志的新金融時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨；

中國(guó)體制與企業(yè)正在并持續(xù)發(fā)生深刻而巨大的變革；

創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理是企業(yè)發(fā)展的活力源泉，只有不斷創(chuàng)新與變革企業(yè)方能立于不敗之地。

本課程結(jié)合金融行業(yè)實(shí)際狀況，聚焦創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理進(jìn)行分析研討，總結(jié)歸納出常見(jiàn)的創(chuàng)新思維構(gòu)建思路及創(chuàng)新管理策略開(kāi)展實(shí)訓(xùn)；

通過(guò)本課程學(xué)習(xí)可讓學(xué)員形成創(chuàng)新思維構(gòu)建的良好習(xí)慣并能鏈接工作實(shí)際不斷挖掘創(chuàng)新管理技能，從而快速提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，提高組織整體效益。

【授課時(shí)間】1或2天。

【授課對(duì)象】中高層管理者。

【授課方式】采用[互動(dòng)教學(xué)+分組研討+課堂實(shí)訓(xùn)+點(diǎn)評(píng)輔導(dǎo)]等方式授課。

【課程大綱】

第一講：創(chuàng)新與創(chuàng)新思維

思考討論：您如何看待創(chuàng)新？

一、拓寬視野，擁抱創(chuàng)新

思考討論：企業(yè)創(chuàng)新到底難不難?

1.“窮則變，變則通，通則久”啟示

2.不創(chuàng)新就滅亡

3.什么叫創(chuàng)新？

4.創(chuàng)新的基本概念與本質(zhì)

5.創(chuàng)新的基本類(lèi)型

6.創(chuàng)新的七個(gè)來(lái)源

7.服務(wù)創(chuàng)新

8.商業(yè)模式創(chuàng)新

9.創(chuàng)新的層次類(lèi)型

10.破壞性創(chuàng)新

11.社會(huì)創(chuàng)新

12.設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)式創(chuàng)新

13.新金融的崛起

14.互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新企業(yè)特征分析

15.互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)模式有哪些？

二、創(chuàng)新思維，活力源泉

思考討論：企業(yè)創(chuàng)新的最大障礙是什么？

1.為什么大多數(shù)人害怕創(chuàng)新？

2.什么叫創(chuàng)新思維？

3.創(chuàng)新思維有什么特點(diǎn)？

4.常見(jiàn)的創(chuàng)新思維方式有那些？

5.創(chuàng)新思維的主要阻礙在哪里？

第二講：創(chuàng)新管理與技法

思考討論：企業(yè)創(chuàng)新有何技法？

一、創(chuàng)新技法，創(chuàng)意激發(fā)

1.創(chuàng)新技法分析

2.同理心地圖

3.情境故事法

4.創(chuàng)意激發(fā)分析

5.頭腦風(fēng)暴法

6.六頂思考帽

7.奧斯本6M法則

8.跨界整合創(chuàng)新分析

9.開(kāi)放式創(chuàng)新

10.世界咖啡匯談

二、知己知彼，百戰(zhàn)不殆

思考討論：本企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的優(yōu)勢(shì)有哪些？

1.創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析

2.傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與創(chuàng)新業(yè)務(wù)關(guān)系分析

3.互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新業(yè)務(wù)對(duì)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的挑戰(zhàn)

4.互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新業(yè)務(wù)為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)哪些機(jī)遇？

5.業(yè)態(tài)創(chuàng)新發(fā)展優(yōu)勢(shì)歸納

三、創(chuàng)新管理，差異競(jìng)爭(zhēng)

思考討論：企業(yè)創(chuàng)新管理如何實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)？

1.敢于試錯(cuò)

2.什么是差異化業(yè)務(wù)創(chuàng)新？

3.提升客戶(hù)體驗(yàn)，增強(qiáng)客戶(hù)粘性與忠誠(chéng)度是企業(yè)創(chuàng)新管理的生命線(xiàn)

4.企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新

5.企業(yè)組織管理創(chuàng)新

6.企業(yè)服務(wù)模式創(chuàng)新

7.企業(yè)渠道拓展創(chuàng)新

8.企業(yè)產(chǎn)品體系創(chuàng)新

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)創(chuàng)新管理技巧培訓(xùn)課程創(chuàng)新思維培訓(xùn)課程