課程背景

【培訓對象】大區(qū)總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務員【培訓方式】背景知識案例作業(yè)點評互動PK輸出結果；【課程目標】盛老師根據(jù)自己多年一線市場的實戰(zhàn)體會，結集而成，拋棄多數(shù)渠道類課程的套路，為行業(yè)訂做一門實戰(zhàn)、實在、實用的精品課程。此門課程，您可以通過系統(tǒng)的講解與互動，與盛老師一起分享其獨家觀點，最難能可貴的是，盛斌子老師提供其原創(chuàng)的的參考工具：

課程目標

【培訓對象】大區(qū)總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務員【培訓方式】背景知識案例作業(yè)點評互動PK輸出結果；【課程目標】盛老師根據(jù)自己多年一線市場的實戰(zhàn)體會，結集而成，拋棄多數(shù)渠道類課程的套路，為行業(yè)訂做一門實戰(zhàn)、實在、實用的精品課程。此門課程，您可以通過系統(tǒng)的講解與互動，與盛老師一起分享其獨家觀點，最難能可貴的是，盛斌子老師提供其原創(chuàng)的的參考工具：

課程大綱

技術改變未來：這個時代到底發(fā)生了什么？

案例：魚是怎么死的？

渠道碎片化、時間碎片化、信息碎片化

LBS、陀螺儀、二維碼、音頻視頻識別、大數(shù)據(jù)、云計算、VR技術

小家電實體店的分化模式SOLOMOPO

深度體驗

場景應用

個性服務

私人定制

小家電三類實體店

A類新零售情景體驗

B類社區(qū)

C類個人APP或者微商

小家電新零售流通大趨勢

大趨勢

廠家的合縱聯(lián)橫

商家的橫向整合

賣產(chǎn)品到賣體驗到賣生活方式

營銷趨勢

深度體驗

場景應用

個性服務

私人定制

泛家居一體化

平臺間相互競爭與嫁接

不同渠道的流通屬性與特點、痛點、對接方式（本節(jié)重點）

家電連鎖

特點、痛點、對接方式

地方家電賣場

特點、痛點、對接方式

生活超市：特點、痛點、對接方式

大家居聯(lián)合店：特點、痛點、對接方式

全屋訂制店：特點、痛點、對接方式

全屋整裝店

互聯(lián)網(wǎng)家裝

家裝店

建材經(jīng)銷商

個人微店

直銷店

會銷渠道

家居連鎖

隱性渠道：特點、痛點、對接方式

大客戶

品牌聯(lián)盟店

超級會所

商業(yè)地產(chǎn)：特點、痛點、對接方式

寫字樓、辦公區(qū)

賓館、酒店體驗區(qū)

建材賣場

建材市場

酒店用品渠道：特點、痛點、對接方式

其他代理

其他

準營銷之市場開發(fā)

渠道評估

A類渠道

B類渠道

C類渠道

D類渠道

評估標準：

渠道存量增量（重要性）

開發(fā)難易度（緊急性）

資源匹配性

競爭對手調(diào)查

主要競爭品牌哪幾個？

這幾個品牌的主銷型號(排名)？及銷量？

這幾個品牌主銷型的（運營）價？分銷商價？

x品牌當?shù)卮�理商�?shù)量？品牌在當?shù)厥袌鲣N售構成比例？

各品牌廠家具體政策？(量化)鋪底？月結？賒銷？返利(月返？季返？年返？模糊返利？)特價？促銷推廣廣告政策？庫存支持？大客戶支持政策？

☆深度分折與啟示

銷售政策制定

什么樣的產(chǎn)品(具體型號)？

什么樣價格（量化）？

什么樣的渠道政策？鋪底，月結，賒銷，返利，模糊返利

什么樣的市場政策推廣支持，廣告支持，售點管理、物料支持、人員團隊等等（全部要量化）

為什么是這些產(chǎn)品，這樣的價格，這樣的政策，有理有據(jù)的說明。（成本導向定價？市場導向定價？品牌溢價？）

企業(yè)渠道連鎖內(nèi)訓新零售渠道開發(fā)技巧培訓課程新零售渠道開發(fā)運營技巧培訓課程