課程大綱：

第一講如何貫徹和執(zhí)行集團布達的工作任務？

1.如何有效地下達工作任務

2.工作任務執(zhí)行的管理要領

第二講如何發(fā)動團隊達成銷售目標？

1.快速培養(yǎng)出專業(yè)化的汽車銷售精英

2.團隊的四種狀態(tài)及相應的管理對策

3.如何針對不同的部屬實施有效的領導

4.如何召開高效率的會議

5.如何管理新的團隊

第三講如何完成各項經營及預算指標？

1.完成指標的三大環(huán)節(jié)管理

1)計劃分解

2)過程指導

3)結果控制

2.完成指標的兩大平臺整合

1)展示廳銷售與推銷整合

2)汽車銷售與市場策劃整合

老師介紹：劉同福

經濟學碩士，高級經濟師，中國汽車培訓師聯(lián)盟高級會員，中華汽車培訓網首席培訓講師。因其突出的成就被中國管理科學研究院錄入《中華優(yōu)秀人物大典》.劉先生多年從事汽車行業(yè)管理實踐和實戰(zhàn)研究，先后擔任過高校講師、汽車企業(yè)總經理、咨詢機構首席汽車研究員、專業(yè)汽車培訓公司首席講師等，有十余年汽車行業(yè)從業(yè)經歷。

專長領域：銷售技巧

曾服務過的企業(yè)：德國寶馬、上汽大眾、上海通用、南京依維柯、沈陽金杯、亞星奔馳、菲亞特、富士重工、江淮汽車、東風悅達起亞、云峰汽車集團等

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汽車銷售課程體系簡介

專業(yè)型汽車銷售精英培訓

課程形式：-講授-啟發(fā)式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

企業(yè)綜合管理內訓做好一個優(yōu)秀的專營店總經理企業(yè)門店經營管理技能培訓