課程目標(biāo)：根據(jù)改善措施消除不良習(xí)慣,不斷強化良好行為,并最終將良好行為變成習(xí)慣,達(dá)到在合適的時間做適合的工作,以提高工作效率的目的.通過以上學(xué)習(xí)，并通過所學(xué)知識在工作中堅持改善,長久下去形成習(xí)慣,就能對時間有效管理。

通過本課程可為企業(yè)提供以下幫助：

1．明確時間管理在工作中的重要性。

2．幫助員工認(rèn)識常見浪費時間的現(xiàn)象.

3．根據(jù)浪費時間的現(xiàn)象找出浪費時間的原因.

4．針對原因進行分析,找出改進措施.

5．明確在工作中合理安排時間的步驟.

6．幫助員工明確自身時間管理的問題,并根據(jù)課程所學(xué)制定改善措施.

課程大綱：

一.時間管理概述

二.時間損失分析

三.工作任務(wù)的時間安排步驟

▲時間管理概述

1．什么是時間

2．時間的特點

3．時間的價值

4．時間價值計算法的啟示

5．時間管理的含義

6．時間管理的四個發(fā)展階段

▲時間損失分析

1．計劃方面的損失分析

2．實施計劃方面的損失分析

3．檢查方面的損失分析

4．處理方面的損失分析

5．信息和交流方面的損失分析

6．其它方面的損失分析

▲工作時間具體安排步驟

1．列出工作任務(wù)

2．決定優(yōu)先和委派

3．確定完成任務(wù)的排列順序

4．任務(wù)的具體時間段安排

5．任務(wù)完成情況檢查

6．按照以上步驟去做，堅持1個月后，你的日常時間管理能力會有很大的改進。老師介紹：閆海濤

閆海濤老師:畢業(yè)于清大，西安交通大學(xué)MBA，國際PTT職業(yè)培訓(xùn)師資格認(rèn)證講師，高級經(jīng)濟師，國家人力資源管理師培訓(xùn)講師，青島市國家人力資源管理師資格認(rèn)證答辯委員會成員，并擔(dān)任多家公司常年顧問，受訓(xùn)學(xué)員上千人。閆老師擁有十六年的管理實踐經(jīng)驗，曾在某知名跨國公司、上市公司等多家企業(yè)擔(dān)任總經(jīng)理，人力資源經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理高級管理職務(wù)。閆老師為上百家企業(yè)實施績效考核體系建設(shè)，效果非常顯著。在為企業(yè)提供人力資源管理服務(wù)的過程中，通過不斷實踐、不斷地吸收國內(nèi)外先進的人力資源管理經(jīng)驗及方法論，并結(jié)合中國企業(yè)的特點，總結(jié)出一套科學(xué)、合理、有效并極具操作性的人力資源管理服務(wù)體系，為企業(yè)的管理提升有實效性幫助。

主講課程：

《績效考核與目標(biāo)管理》、《流程設(shè)計與流程再造》、《薪酬體系設(shè)計與激勵技巧》、《執(zhí)行力》、《績效管理實務(wù)》、《企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)》、《員工職業(yè)生涯規(guī)劃與自我管理》、《中層管理技巧》、《有效溝通技巧》、《時間管理等》、《團隊建設(shè)》、《如何當(dāng)好班組長》、《5S管理》、《有效授權(quán)技巧》、《有效激勵技巧》等。

咨詢專長：

《戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃設(shè)計咨詢》、《績效考核體系設(shè)計咨詢》、《薪酬激勵體系設(shè)計咨詢》、《招聘體系設(shè)計咨詢》、《培訓(xùn)體系設(shè)計咨詢》.《崗位分析與評估咨詢》、《企業(yè)流程優(yōu)化與重組咨詢》、《無縫隙的戰(zhàn)略執(zhí)行力系統(tǒng)咨詢》。

服務(wù)客戶：

曾為山東招金集團，青島澳博泰克，海信、德固賽、源誠國際貨運、中天恒房地產(chǎn)、青島啤酒、北京中旺集團、青島友利德、廣東綠生源集團、濰坊樂港食品、萊西格瑞思皮革、百得利（香港）國際投資有限公司等上百家企業(yè)做過培訓(xùn)和咨詢，深得企業(yè)人士的肯定！

課程形式：-講授-啟發(fā)式、互動式教學(xué)-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)

企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)時間管理技巧培訓(xùn)企業(yè)經(jīng)營時間管理技巧培訓(xùn)