授課專家：[譚小芳]

授課天數：2天

收費標準：價格面議

開辦周期：按需開辦，有需要的企業請致電本站客服

受訓對象：企業中的中、高層管理者、人力資源管理主管、企業員工。

課程目標：

剛剛入職幾年的職場人，慢慢已開始具備企業中堅力量的能力，但每每細致到做計劃不知如何按部就班，做決策常常苦惱無法可依，常此下去，即使崗位得以提升，但個人工作上的知識、方法沒有進展，勢必成為工作中的最大障礙。

如何更好的勝任你的本職工作，當好上級的好下屬，員工的好榜樣，請不要遲疑，開始學習科學的高效工作技能！

課程大綱：

第一部分：

第一步：認識自己

1、發現自己的優勢

2、了解職務

3、系統資源

4、挑戰工作

第二步：有效的工作方法跟工具

1、明確目標

為什么要確定目標

兩段對話區別在那里呢？

SMART原則

自我控制管理

案例分析

我的目標是什么呢？

2、分析信息

收集信息的方法

內部、外部信息的來源

PEST分析

SWOT分析

小組練習

魚骨圖分析

3、有效決策

什么是決策

有效決策步驟

界定問題

分析問題

制定可行方案

解決問題

建立反饋

4、制定計劃

計劃層次與內容

ABC法則

角色扮演

PDCA法應用

計劃中常犯的錯誤

6W3H

案例

討論

5、執行工作

認識執行

執行程序

催生企業執行力的方法

甘特圖的編寫與要點

6、評估提升

工作評估的作用

評估的內容

評估的工具

案例

第二部分：

第一講：高效職業人士必備技能時間管理

1、制定時間管理計劃

2、養成快速的節奏感

3、學會授權

4、高效的會議技巧

5、養成整潔的條理的習慣

6、專心致志，有始有終

7、簡化工作流程

8、一次做好，次次做好

9、克服拖延、現在就做

10、當日事當日畢

11、善用零散的時間

12、用節省時間的工具

13、高效的閱讀法

14、高質高效的睡眠

15、終生學習

第二講：時間管理與工作規劃

1、制定計劃

2、計劃的時間

3、計劃的5W1H

4、計劃的實踐

5、強化時間管理系統

6、有效的會議

7、溝通的技巧

第三講：良好的個人習慣與學會與人共事

1、工作日志怎么寫

2、檢討自我

3、有效整治時間浪費

4、重拾對時間管理的信心

5、分工與授權

6、團隊合作

7、正確決策

老師介紹：譚小芳

她是一位極具神秘色彩的成功女性，也是有著傳奇經歷的實戰派講師。交廣傳媒營銷策劃機構總經理、國家高級禮儀培訓師、國家中級拓展師、企業內訓師、多家管理咨詢機構、大學特邀講師、多家旅游、營銷雜志專欄作者、路透Insight專家團成員。

課程形式：

-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

企業綜合管理內訓時間管理技巧與高效工作秘笈企業時間管理技巧培訓課程