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企業部門管理溝通技巧培訓

發布時間:2022-08-05 點擊次數:390 來源:企業管理內訓

課程目標:讓學員懂得更多的溝通技能

課程大綱:溝通無處不在、無時不在。企業越大,對管理者的溝通技能要求就越高。在現實管理中,有著太多的溝通誤區,無效溝通、反效溝通的情況時有所見,有的管理人員甚至發出“溝通難、難于上青天”的感慨。怎樣從良好心態出發,因人而異、因時而異,注重效果,講求實效,這其中蘊藏著很多學問,而這恰恰是本課程所要解決的問題。

老師介紹:周國華

上海交通大學人文學院副教授,主要從事經濟管理類課程的教學與研究、咨詢與培訓工作,近年來特別注重理論聯系實際,研究和解決管理實務問題。曾先后擔任過兩家管理咨詢公司的咨詢總監一職,主持與參與二十多項咨詢項目,給五十多家企業或相關單位進行過管理培訓,具有典型的理論與實務、學者與商者相結合的“雙棲”特征。

一、主要研究領域:

(一)企業文化、組織行為與人力資源管理

(二)市場營銷、品牌規劃與管理

二、近年來在管理領域的主要研究成果

(一)期刊發表文章(按時間順序,除1篇外,其余均為“唯一作者”)

1、企業不?。骸昂栁幕钡膯⑹荆ǚ饷嫖恼拢镀髽I文化》1999.6

2、海爾文化研究(上)(封面文章)《中外企業文化》1999.10

3、海爾文化研究(下)《中外企業文化》1999.11

4、企業競爭的“第一行動優勢”(核心期刊、封面文章)《企業活力》1999.12

5、從“企業的國際化”到“國際化的企業”《現代工商》2000.9

6、做強與做大(核心期刊)《企業活力》2001.1

7、品牌究竟是什么(核心期刊)《企業研究》2001.3

8、中國企業文化“癥狀”掃描(封面文章)《企業文化》2001.5

9、強化人性化營銷(核心期刊)《企業活力》2001.9

10、“小眾”營銷(核心期刊)《企業管理》2001.11、

11、互動營銷——營造“雙贏”的局面《現代工商》2002.2

12、“小眾”營銷——充當顧客階層代言人(核心期刊)《企業研究》2002.312、13、企業文化建設“五步曲”(封面文章)《企業文化》2003.11

14、真假價值觀“現形記”(核心期刊)《中外管理》2004 3

15、傳統“企業英雄觀”批判(核心期刊)《中外管理》2004 6

(二)報紙發表文章(按時間順序,有部分與期刊文章相同,全部為“唯一作者”)

1、概念營銷——企業營銷新趨勢《國際金融報》1999.8.6第6版

2、創造需求,市場無限《國際金融報》1999.8.20第6版

3、品牌究竟是什么(上)《國際金融報》1999.9.10第6版

4、品牌究竟是什么(下)《國際金融報》1999.9.17第6版

5、企業競爭的“第一行動優勢”(上)《國際金融報》1999.10.1第6版

6、企業競爭的“第一行動優勢”(下)《國際金融報》1999.10.8第6版

7、中國企業文化“癥狀”掃描(上)《國際金融報》1999.11.12第6版

8、中國企業文化“癥狀”掃描(中)《國際金融報》1999.11.19第6版

9、中國企業文化“癥狀”掃描(下)《國際金融報》1999.11.26第6版

10、海爾:以文化取勝《國際金融報》1999.12.24第6版

11、“企業國際化”與“國際化企業“《國際金融報》2000.2.4第7版

12、遵循“共同的經營主線”《國際金融報》2000.2.18第7版

13、做強與做大《國際金融報》2000.7.7第6版

14、企業領導如何激勵下屬(上)《國際金融報》2000.9.1第6版

15、企業領導如何激勵下屬(中)《國際金融報》2000.9.8第6版

16、企業領導如何激勵下屬(下)《國際金融報》2000.9.15第6版

17、公信營銷——構建顧客優質價值鏈《國際金融報》2001.8.6第2版

18、贈送創造了“負價值”《國際金融報》2001.8.13第2版

19、品牌形象與因果營銷《國際金融報》2001.8.20第2版

20、人性化營銷的魅力——加入WTO以后中國企業第一課

《國際金融報》2001.9.3第2版

21、善用互動營銷——營造“雙贏”局面《國際金融報》2001.9.10第2版

22、再談“概念營銷”《國際金融報》2001.9.18第2版

23、“小眾”營銷——充當客戶階層的代言人《國際金融報》2001.9.24第6版

教學概況

(一)校內正在講授或曾經講授過的課程:

1、《企業文化研究》

2、《市場營銷學》

3、《組織行為學》(《管理心理學》)

4、《人力資源管理》

5、《公司戰略》

(二)校外曾經培訓過的企業與課程

服務過的客戶有:

咨詢項目

1、主持上海復星集團委托的《復星集團實施品牌戰略的研究》咨詢課題。

2、主持原上海國脈公司委托的《上海國脈公司的企業文化建設研究》咨詢課題。

3、作為骨干成員參與過二十多個企業或地區的咨詢項目。

4、擔任過兩家管理咨詢公司的“咨詢總監”一職。

校外培訓過的企業有:

均瑤集團、德力西集團、上汽集團、江蘇省高級職業經理人培訓班、安徽省高級職業經理人培訓班、溫州人力資源課程班、溫州MBA課程班、張家港人力資源課程班、大連MBA課程班、上海交大昂立管理MBA班、上海交大昂立管理營銷總監班、中國長城鋁業集團等五十多家企業或單位,效果非常之好。

課程形式:-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習


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