領導力內訓--時間管理與工作效率提升

課時：1天

適合學員：全員

課程大綱：

第一章、時間管理的重要意義和法則

開篇活動：人的一生有多少時間

1、時間管理的定義

2、時間不夠用的原因

3、管理時間的意義

4、時間管理的法則

5、時間管理箴言

6、時間管理的重要觀點

7、時間管理的建議

第二章、時間管理的方法和工具

1、四象限矩陣圖

練習：你的時間花在哪里了

2、80/20法則

提問：你的工作中哪些是80%？哪些是20%

3、艾維李時間管理法

案例：鋼鐵大王卡耐基

4、工具：一周時間運籌法

5、工具：工作日志法

6、學會說不

7、善用臨碎時間

8、善用生理時鐘

9、借用時間

三、工作效率提升操作方法和工具

1、如何制定明確目標

工具：PESMART

練習：互動練習目標制定

2、制定完善計劃

工具：5W2H

練習：互動練習計劃制定

3、工具：如何應用PDCA高效工作

案例：PDCA的應用

4、高效會議流程管理

5、做好5S管理

工具：5S

6、提高效率三問法

7、業務流程優化提升效率

2流程案例分析

2流程圖的

2流程優化的方法