領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)--時(shí)間管理與工作效率提升

課時(shí)：1天

適合學(xué)員：全員

課程大綱：

第一章、時(shí)間管理的重要意義和法則

開(kāi)篇活動(dòng)：人的一生有多少時(shí)間

1、時(shí)間管理的定義

2、時(shí)間不夠用的原因

3、管理時(shí)間的意義

4、時(shí)間管理的法則

5、時(shí)間管理箴言

6、時(shí)間管理的重要觀點(diǎn)

7、時(shí)間管理的建議

第二章、時(shí)間管理的方法和工具

1、四象限矩陣圖

練習(xí)：你的時(shí)間花在哪里了

2、80/20法則

提問(wèn)：你的工作中哪些是80%？哪些是20%

3、艾維李時(shí)間管理法

案例：鋼鐵大王卡耐基

4、工具：一周時(shí)間運(yùn)籌法

5、工具：工作日志法

6、學(xué)會(huì)說(shuō)不

7、善用臨碎時(shí)間

8、善用生理時(shí)鐘

9、借用時(shí)間

三、工作效率提升操作方法和工具

1、如何制定明確目標(biāo)

工具：PESMART

練習(xí)：互動(dòng)練習(xí)目標(biāo)制定

2、制定完善計(jì)劃

工具：5W2H

練習(xí)：互動(dòng)練習(xí)計(jì)劃制定

3、工具：如何應(yīng)用PDCA高效工作

案例：PDCA的應(yīng)用

4、高效會(huì)議流程管理

5、做好5S管理

工具：5S

6、提高效率三問(wèn)法

7、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化提升效率

2流程案例分析

2流程圖的

2流程優(yōu)化的方法