財(cái)務(wù)總監(jiān)MBA課程高級(jí)研修班

“財(cái)務(wù)總監(jiān)MBA課程高級(jí)研修班”致力于培養(yǎng)和提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理者的專(zhuān)業(yè)能力，突破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)視野，從戰(zhàn)略高度審視財(cái)務(wù)工作課程。從財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、稅務(wù)籌劃、風(fēng)險(xiǎn)管控、投融資并購(gòu)、企業(yè)上市等多維度培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理者從普通的“財(cái)務(wù)專(zhuān)員”轉(zhuǎn)變成為企業(yè)的“財(cái)務(wù)官（CFO）”，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)及企業(yè)戰(zhàn)略的價(jià)值提升。

自2009年“財(cái)務(wù)總監(jiān)MBA課程高級(jí)研修班”項(xiàng)目成立至今，已成功開(kāi)辦17個(gè)班級(jí)，豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)積累傳承已奠定財(cái)務(wù)總監(jiān)研修班在華南培訓(xùn)市場(chǎng)的首席位置。這里是聚集各類(lèi)型企業(yè)的財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)人員的學(xué)習(xí)平臺(tái)，同學(xué)之間的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享和探討，為您打造強(qiáng)大的財(cái)稅顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)；課程學(xué)習(xí)、交流互動(dòng)，一招學(xué)到手，可幫企業(yè)節(jié)省大量費(fèi)用。

師資陣容強(qiáng)大：由著名高校教授、國(guó)內(nèi)知名財(cái)務(wù)界專(zhuān)家聯(lián)合執(zhí)教。

教學(xué)模式先進(jìn)：案例教學(xué)、情景模擬、分組指導(dǎo)、師生互動(dòng)。

課程內(nèi)容實(shí)用：為財(cái)務(wù)人士量身制作，可操作性強(qiáng)，即學(xué)即用。

最佳交流平臺(tái)：學(xué)員交流，智慧碰撞；名師交流，指點(diǎn)疑惑。

系統(tǒng)學(xué)習(xí)加倍放大學(xué)習(xí)效果

管理是門(mén)科學(xué)，是門(mén)藝術(shù)。只有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，才能讓每一次的思維碰撞真正轉(zhuǎn)化成促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)勁推動(dòng)力！

校園、班級(jí)、同學(xué)——久違而溫馨的情誼

冰冷的商業(yè)社會(huì)中的溫暖一角：純凈的校園、蓬勃的班集體、質(zhì)樸而濃厚的同學(xué)情誼，是您疲憊征途中休整身心、加油充電的驛站。

自2009年項(xiàng)目成立至今，已成功開(kāi)辦19個(gè)班級(jí)，豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)積累傳承已奠定財(cái)務(wù)總監(jiān)研修班在華南培訓(xùn)市場(chǎng)的前沿地位。

聚集各類(lèi)型企業(yè)的財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)人員的學(xué)習(xí)平臺(tái)，同學(xué)之間的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享和探討，為您打造強(qiáng)大的財(cái)稅顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)。

專(zhuān)家點(diǎn)撥、同學(xué)之間財(cái)務(wù)技巧分享，一招學(xué)到手，即可幫企業(yè)節(jié)省大量費(fèi)用。

現(xiàn)金流游戲：以企業(yè)為單位，以沙盤(pán)模擬呈現(xiàn)直觀的財(cái)務(wù)管理，讓管理層了解企業(yè)財(cái)務(wù)的運(yùn)營(yíng)模式，提升財(cái)務(wù)管理決策思維。

專(zhuān)題熱點(diǎn)論壇：抓取國(guó)家最新財(cái)稅信息，洞察財(cái)務(wù)管理方向，專(zhuān)家剖析應(yīng)對(duì)措施，合法高效定制解決方案。

特色學(xué)習(xí)沙龍：每?jī)稍陆M織一次不同主題的學(xué)習(xí)沙龍，豐富財(cái)務(wù)管理者在非專(zhuān)業(yè)知識(shí)模塊的視野，多維度審視職業(yè)角色，提升綜合管理能力及水平。

終身學(xué)習(xí)平臺(tái)：學(xué)員可享受終身免費(fèi)復(fù)訓(xùn)，為學(xué)員提供持續(xù)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

學(xué)習(xí)走訪企業(yè)：霸王集團(tuán)

源自中藥世家的霸王國(guó)際是一家以弘揚(yáng)博大精深的中華中草藥傳統(tǒng)文化為己任的集團(tuán)公司，一直致力于中草藥日用化妝品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售。在霸王國(guó)際集團(tuán)的走訪活動(dòng)中，同學(xué)從財(cái)務(wù)經(jīng)理的角度向同學(xué)們介紹了公司的財(cái)務(wù)核算特點(diǎn)，并與同學(xué)分享了公司上市之路的建議和經(jīng)驗(yàn)。同學(xué)們紛紛表示開(kāi)闊了眼界，感受到了霸王的企業(yè)文化，學(xué)習(xí)到霸王國(guó)際在整合產(chǎn)業(yè)鏈中如何利用資源平臺(tái)進(jìn)行企業(yè)發(fā)展壯大的實(shí)戰(zhàn)例子，由衷感嘆道霸王國(guó)際是值得尊敬的民族企業(yè)，是實(shí)干興邦的民營(yíng)公司，也是大家學(xué)習(xí)敬仰的標(biāo)桿！

學(xué)習(xí)走訪企業(yè)：廣東金萊特電器股份有限公司

廣東金萊特電器股份有限公司是于2014年新上市的照明工業(yè)企業(yè)，公司致力于產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)渠道、品質(zhì)管理、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)制造多層面的精細(xì)化管理。通過(guò)此次企業(yè)的走訪，同學(xué)們都感概道：好的品質(zhì)源于健全的管理，而嚴(yán)格的品質(zhì)管理和精益求精的工作作風(fēng)正是金萊特能夠立足業(yè)界并持續(xù)進(jìn)步的基石！同學(xué)們?cè)诖舜巫咴L中都受益良多，通過(guò)金萊特同學(xué)的分享，學(xué)習(xí)到了金萊特的管理亮點(diǎn)。

劉娥平老師通過(guò)對(duì)《投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)》與《賬務(wù)報(bào)表分析與績(jī)效評(píng)價(jià)》的講解，讓我對(duì)投資項(xiàng)目所涉及的報(bào)表分析有了更新的認(rèn)識(shí)，通過(guò)計(jì)算賬務(wù)指標(biāo)，分析項(xiàng)目的盈利能力，償債能力來(lái)判斷投資項(xiàng)目的賬務(wù)可行性。印象最深的是反映項(xiàng)目本身經(jīng)濟(jì)效果好壞的融資前與反映融資方案影響的融資后的分析，讓我深刻理解了這兩者的區(qū)別與主要作用，收益頗豐。

通過(guò)霍振先老師的《如何成為優(yōu)秀的財(cái)務(wù)總監(jiān)》課程，我了解到企業(yè)正面臨著經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化，在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境下，企業(yè)利潤(rùn)空間日益縮小，成本費(fèi)用等開(kāi)支不斷擴(kuò)大，這就要求我們的管理必須由“事后管理為主”向“事前控制為主”轉(zhuǎn)變，由“財(cái)務(wù)人員算帳”向“全員算帳”轉(zhuǎn)變，由“財(cái)務(wù)核算”向“財(cái)務(wù)管理”轉(zhuǎn)變，由單純的財(cái)務(wù)管理向企業(yè)的全過(guò)程管理轉(zhuǎn)變等，我們要關(guān)注現(xiàn)金，關(guān)注成本，特別是隱性成本，做好資源整合，評(píng)估企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬，做好全面預(yù)算，使企業(yè)價(jià)值最大化，要樹(shù)立以現(xiàn)金為王的觀念，學(xué)會(huì)資產(chǎn)運(yùn)作和資本運(yùn)作，把成本和風(fēng)險(xiǎn)控制在最小，同時(shí)，做為一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)總監(jiān)，必須有很高的“情商”定位好自已，善于傾聽(tīng)，勇于承擔(dān)，敢于挑戰(zhàn)！

劉國(guó)東老師的《企業(yè)所得稅匯算清繳疑難問(wèn)題解析與最新政策解讀》和《企業(yè)現(xiàn)金流的秘笈及其管理技巧》，以企業(yè)所得稅和現(xiàn)金流量為主線，通過(guò)列舉紅星美凱龍、諾基亞等公司案例，運(yùn)用了大量數(shù)據(jù)來(lái)論證分析如何關(guān)注稅局在核查企業(yè)所得稅問(wèn)題中的關(guān)注重點(diǎn)及方法和現(xiàn)金流管理的重要性、營(yíng)運(yùn)資金及資本的概念。通過(guò)本次學(xué)習(xí)，我學(xué)習(xí)到了對(duì)企業(yè)稅的一種新的理解，那就是稅的產(chǎn)生是交易，做好稅務(wù)籌劃就是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的交易進(jìn)行規(guī)劃，稅是企業(yè)的法定成本等許多寶貴的知識(shí)。特別是現(xiàn)金流量表的運(yùn)用及管理是我獲得的較為寶貴的知識(shí)。

開(kāi)學(xué)典禮開(kāi)學(xué)典禮拓展訓(xùn)練：

1.建立表現(xiàn)卓越及精力充沛的團(tuán)隊(duì)；

2.克服團(tuán)隊(duì)溝通障礙，建立更好的溝通渠道；

3.自我管理方式覺(jué)醒；

4.共創(chuàng)1+1＞2的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略及實(shí)務(wù)：

《企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略》

談?wù)勂髽I(yè)戰(zhàn)略

企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的關(guān)系

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略現(xiàn)狀——全身體檢

企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與財(cái)務(wù)目標(biāo)

實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

《中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的問(wèn)題及對(duì)策》

中小企業(yè)財(cái)務(wù)部的定位

中小企業(yè)資金的管理

資產(chǎn)與負(fù)債的管理

《全面預(yù)算管理》

如何認(rèn)識(shí)全面預(yù)算管理

如何做好組織建設(shè)

如何編制全面預(yù)算

如何控制全面預(yù)算

如何調(diào)整全面預(yù)算

如何分析全面預(yù)算

如何考核全面預(yù)算

《成本管理觀念變革與技術(shù)創(chuàng)新》

企業(yè)成本核算與管理的困局與突破

銷(xiāo)售報(bào)價(jià)中的成本計(jì)算方法與表達(dá)

損益計(jì)算中的成本項(xiàng)目結(jié)構(gòu)與變革

業(yè)績(jī)考核中的成本數(shù)據(jù)使用與模式

成本領(lǐng)先戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)構(gòu)建與創(chuàng)新

《現(xiàn)金流的有效管理及控制》

日常現(xiàn)金流控制

如何掌控現(xiàn)金流

案例分析：海信集團(tuán)-從財(cái)務(wù)戰(zhàn)略看流動(dòng)資金管理

《報(bào)表分析與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)》

財(cái)務(wù)報(bào)表

財(cái)務(wù)報(bào)表分析與評(píng)價(jià)

稅務(wù)風(fēng)控

《納稅籌劃與風(fēng)險(xiǎn)控制》

企業(yè)稅務(wù)管理策略

公司設(shè)立的稅務(wù)籌劃

企業(yè)日常運(yùn)作的稅務(wù)籌劃

稅務(wù)檢查的應(yīng)對(duì)技巧

《企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理概述

如何建立有效的內(nèi)部控制

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

企業(yè)資金活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)管控

企業(yè)資產(chǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)管控

內(nèi)部審計(jì)與內(nèi)部控制評(píng)價(jià)

《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的企業(yè)盈余管理》

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)的影響

公司盈余管理行為的具體手段

對(duì)盈余管理有影響的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則相關(guān)部分解析

公司盈余管理行為的識(shí)別

企業(yè)投融資

《中小企業(yè)的投融資》

投資融資：婚姻的藝術(shù)

投資流程：愛(ài)情的道理

盡職調(diào)查：戀愛(ài)的玄機(jī)

合同協(xié)議：訂婚的事項(xiàng)

企業(yè)估值：彩禮與嫁妝

合資以后：難挨七年癢

融資技巧：抱得美人歸

《投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)》

資金的時(shí)間價(jià)值

財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的評(píng)估

投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

財(cái)務(wù)綜合運(yùn)營(yíng)

《如何成為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)總監(jiān)》

財(cái)務(wù)總監(jiān)面臨的環(huán)境發(fā)生變化

財(cái)務(wù)總監(jiān)工作重心要發(fā)生變化

財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)樹(shù)立的理財(cái)觀念

財(cái)務(wù)總監(jiān)要抓住的“綱”和“網(wǎng)”

財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)以外的“情商

《經(jīng)營(yíng)全環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)管控與價(jià)值創(chuàng)造》

財(cái)務(wù)經(jīng)理困惑與財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型

財(cái)務(wù)參與經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)管控的價(jià)值表現(xiàn)

財(cái)務(wù)組織轉(zhuǎn)型支撐價(jià)值創(chuàng)造

《高級(jí)財(cái)務(wù)分析沙盤(pán)模擬訓(xùn)練》

公司戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈管理

理性決策的原則與方法

企業(yè)全面預(yù)算管理

團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

如何有效提升投資回報(bào)率

結(jié)業(yè)典禮結(jié)業(yè)典禮

期末總結(jié)，校方表彰及頒發(fā)結(jié)業(yè)證書(shū)

校方總結(jié)、表彰大會(huì)

曾建斌，中山大學(xué)MBA、EMBA、總裁班授課老師，財(cái)稅管理專(zhuān)家。注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師、注冊(cè)評(píng)估師、工商管理碩士。

霍振先，北京《贏家大講堂》特聘財(cái)務(wù)專(zhuān)家，北京、上海等多家知名企業(yè)管理咨詢公司財(cái)務(wù)培訓(xùn)師，國(guó)際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證講師，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員，多家企業(yè)管理高級(jí)顧問(wèn)。

賈虎，華南理工大學(xué)管理學(xué)(投融資)博士，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、國(guó)際會(huì)計(jì)師（AIA）公會(huì)會(huì)員。在公司改制上市、收購(gòu)兼并、成本控制、稅務(wù)籌劃等領(lǐng)域有深刻的理解、研究及實(shí)踐。

崔凱，管理學(xué)博士。清大EMBA課程教授、上海交通大學(xué)兼職教授，兼任新農(nóng)開(kāi)發(fā)（600359）、亞盛集團(tuán)（600108）和保齡寶（002286）等上市公司獨(dú)立董事。先后擔(dān)任“中國(guó)上市公司與項(xiàng)目融資峰會(huì)”、“中國(guó)IPO高峰論壇”等高端論壇演講嘉賓。

劉娥平，中山大學(xué)金融投資研究中心主任，中山大學(xué)管理學(xué)院教授，財(cái)務(wù)與投資管理專(zhuān)業(yè)博士生導(dǎo)師。

陸正華，華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院副教授，博士、注冊(cè)會(huì)計(jì)師（CPA）。擔(dān)任多家公司任獨(dú)立董事。輔助公司進(jìn)行融資策劃的管理經(jīng)驗(yàn)豐富。

裴章先，實(shí)戰(zhàn)派高級(jí)培訓(xùn)師，沙盤(pán)培訓(xùn)專(zhuān)家，中國(guó)沙盤(pán)模擬實(shí)戰(zhàn)教學(xué)研究院副院長(zhǎng)，《卓越思維》系列沙盤(pán)模擬培訓(xùn)課程課題組專(zhuān)業(yè)研究員，北京大學(xué)、清大、中山大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、浙江大學(xué)特聘沙盤(pán)課程講師。

佟愛(ài)琴，擁有豐富財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，在國(guó)家核心雜志發(fā)表學(xué)術(shù)論文多篇；編著、主編或參編教材7部；主持或參加課題二十余項(xiàng)。

肖旭東，安德網(wǎng)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員，中國(guó)財(cái)務(wù)管理十強(qiáng)講師；《首席財(cái)務(wù)官》雜志顧問(wèn)，清大財(cái)務(wù)總監(jiān)班特聘講師，中國(guó)人民大學(xué)財(cái)金學(xué)院培訓(xùn)中心特聘講師，浙江大學(xué)總裁班特聘講師。

趙仲杰，博士、中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師、注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師、國(guó)內(nèi)著名實(shí)戰(zhàn)型財(cái)稅專(zhuān)家、“全面預(yù)算管理十五步法”和“一體化全面預(yù)算管理方法”創(chuàng)始人、中關(guān)村企業(yè)財(cái)務(wù)管理協(xié)會(huì)常務(wù)理事，北京財(cái)稅研究院研究員、北京融智天管理軟件有限公司董事長(zhǎng)。

財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管；

董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、副總等決策者和管理者；

戰(zhàn)略投融資等財(cái)經(jīng)業(yè)內(nèi)人士。

具有大專(zhuān)或以上學(xué)歷，具有三年或以上工作經(jīng)驗(yàn)，具有企業(yè)中高層管理經(jīng)驗(yàn)

學(xué)制安排：在職學(xué)習(xí)一年，每月授課2-3天，周末上課，每天學(xué)時(shí)為6小時(shí)。拓展訓(xùn)練（1天）+核心課程（18天）+專(zhuān)題課程（4天）。

舉辦時(shí)間：2022年4月9-10日

舉辦地點(diǎn)：廣州

課程費(fèi)用：29800元/人（含學(xué)費(fèi)、書(shū)雜費(fèi)、講義資料費(fèi)、午餐、茶點(diǎn)、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練費(fèi)用）

財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)班財(cái)務(wù)總監(jiān)MBA課程高級(jí)研修班財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)課程