聯(lián)系電話

研修課程

內(nèi)訓(xùn)

學(xué)位

首頁 > 財務(wù)總監(jiān)培訓(xùn) > 清大實戰(zhàn)財務(wù)總監(jiān)(CFO)班

清大實戰(zhàn)財務(wù)總監(jiān)(CFO)班

發(fā)布時間:2021-10-20 點擊次數(shù):534 來源:財務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)

研修背景

優(yōu)秀的財務(wù)總監(jiān)能夠?qū)⒇攧?wù)工作與公司的戰(zhàn)略、自主、流程機密銜接,滲透到每一個環(huán)節(jié)的運作之中,其職責要求不但能為企業(yè)節(jié)省大量成本,還能為企業(yè)的發(fā)展掃除所有的財務(wù)障礙,在公司的治理中扮演著越來越重要的角色。

MINI-卓越財務(wù)總監(jiān)(CFO)班結(jié)合職業(yè)財務(wù)管理者的特點,專為職業(yè)財務(wù)管理者訂做。經(jīng)過開辦近十年財務(wù)方向課程的經(jīng)驗引導(dǎo)下,不斷打磨和優(yōu)化本課程已經(jīng)逐步確立了在國內(nèi)財務(wù)管理培訓(xùn)領(lǐng)域的領(lǐng)先與權(quán)威性。

學(xué)員將通過六個理論與實戰(zhàn)相結(jié)合的模塊學(xué)習(xí),全面掌握最新前沿理論知識,分享最優(yōu)秀實戰(zhàn)家的成功經(jīng)驗,為全面轉(zhuǎn)型做好準備。課程將幫助企業(yè)財務(wù)管理者培養(yǎng)戰(zhàn)略性思維,成功擔當連接戰(zhàn)略、流程和信息的紐帶,積極參與企業(yè)價值最大化戰(zhàn)略的制定;洞悉公司經(jīng)營全過程,而作為未來財務(wù)管理的負責人財務(wù)總監(jiān)(CFO),要承擔更重要的職責就必須不斷擴寬自己的眼界。了解CEO的決策思維,提升與CEO以及各職能部門的有效溝通;學(xué)習(xí)結(jié)合企業(yè)的未來戰(zhàn)略和經(jīng)營決策,做出最有利于企業(yè)的籌劃。把握市場機遇,持續(xù)提高企業(yè)價值。此外,學(xué)員還可與各職能財務(wù)領(lǐng)域最優(yōu)秀的企業(yè)家深入探討、分享經(jīng)驗,與同學(xué)智慧碰撞,共同搭建受益無窮的交流平臺。

課程收益

?重新界定財務(wù)管理的多重職能,明確財務(wù)管理者的企業(yè)管理核心地位

?培養(yǎng)戰(zhàn)略性思維,強化財務(wù)管理者對企業(yè)的全局財務(wù)管理,提升運籌帷幄能力

?把握企業(yè)戰(zhàn)略,成為企業(yè)變革的推動者

?更精準的財務(wù)分析,嫻熟面對資本市場,更好地處理投資?者關(guān)系

?財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)力的塑造,實現(xiàn)更高效的管理,支持企業(yè)核心競爭力

課程特色

?特設(shè)課程,精心設(shè)計:本班專為企業(yè)家及分管財務(wù)的高管所設(shè)計,課程分財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力與團隊管理高級技能分析、財務(wù)管理投融資創(chuàng)新、公司治理與財務(wù)管控等,極具前瞻性、創(chuàng)新性、系統(tǒng)性和針對性,培養(yǎng)戰(zhàn)略性思維,強化財務(wù)管理對企業(yè)的全局財務(wù)管理,提升運籌帷幄能力。

清大總裁班清大財務(wù)班

?雄厚師資,久經(jīng)戰(zhàn)陣:強大的師資陣容,著名高校和科研機構(gòu)的的專家教授和知名企業(yè)有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的高層財務(wù)管理專家。更精準的財務(wù)分析,嫻熟面對資本市場,更好地處理投資者關(guān)系。

清大總裁班清大財務(wù)班

?專業(yè)服務(wù),人本管理:班級配備專職班主任,為學(xué)員的學(xué)習(xí)生活提供專業(yè)服務(wù)和人性化管理,及時反映需求,不斷更新課程,優(yōu)化師資。

招生對象

1、財務(wù)高管、財務(wù)總監(jiān)以及承擔類似角色的副總裁或財務(wù)管理負責人

2、具有5年以上(含)高層管理工作經(jīng)驗

課程設(shè)置

財務(wù)戰(zhàn)略管理模塊

核心課程一:公司財務(wù)戰(zhàn)略與前瞻

核心課程二:宏觀經(jīng)濟分析與戰(zhàn)略管理

財務(wù)戰(zhàn)略的制定方法
 企業(yè)資金投放戰(zhàn)略方案的設(shè)計與實施
 資本市場選擇與企業(yè)融資渠道分析
 企業(yè)價值鏈管理

宏觀經(jīng)濟分析與企業(yè)發(fā)展機遇
企業(yè)經(jīng)營謀略與提升戰(zhàn)略
戰(zhàn)略思維與管理創(chuàng)新
經(jīng)濟全球化規(guī)則與國際化戰(zhàn)略

核心課程三:公司治理與集團財務(wù)管控

核心課程四:企業(yè)戰(zhàn)略并購與重組

治理中的激勵與約束機制
產(chǎn)權(quán)制度和企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)
公司治理結(jié)構(gòu)與集團財務(wù)控制體系
國內(nèi)外公司治理案例分析與討論

并購的戰(zhàn)略思維與選擇
并購方案設(shè)計、對象篩選與時機選擇策略
成功并購后的整合策略與操作路徑
全球流通下的上市公司收購與反收購

企業(yè)上市操作實務(wù)與資本運作模塊

核心課程一:企業(yè)上市戰(zhàn)略選擇與實施流程

核心課程二: 私募股權(quán)投資與上市法律風險防范

國內(nèi)外資本市場新格局與IPO發(fā)展趨勢
企業(yè)上市的地點、時機與方式的優(yōu)化選擇
 國際資本市場上市融資的問題
海外上市流程、審批、監(jiān)管及注意事項

私募股權(quán)投資基金概述篇
企業(yè)承接私募投資的股權(quán)設(shè)計篇
與私募對賭協(xié)議的安排
IPO大敗局分析[被否決案例分析]

財稅實務(wù)管理模塊

核心課程一: 發(fā)票稅務(wù)風險的防范與管控

核心課程二:稅務(wù)利潤創(chuàng)造

公司發(fā)票專題篇
發(fā)票類稅務(wù)案例及政策解析
經(jīng)營活動中發(fā)票的風險點提示及規(guī)避方法
公司防控稅務(wù)風險體系的規(guī)劃建立與運用

節(jié)稅工具及管道選擇
銷售活動中的節(jié)稅安排
 防控風險的稅務(wù)管理體系的建立與運用
 稅務(wù)危機(爭議)應(yīng)對思路及案例分析

核心課程三:全面預(yù)算管理

核心課程四:成本管理創(chuàng)新與成本消減

 預(yù)算在企業(yè)運營中的重新定位
 編制預(yù)算的有效工具
預(yù)算與績效考核
具體方法與案例分析

企業(yè)成本戰(zhàn)略設(shè)計
突破企業(yè)邊界的成本管理
成本管理辦法
成本控制的目標考核

核心課程五:企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理

核心課程六:企業(yè)現(xiàn)金流管理

內(nèi)部控制的績效標準的設(shè)計

內(nèi)部控制機制的實施與應(yīng)用
內(nèi)控的建立和執(zhí)行
企業(yè)風險的種類與改善機制

現(xiàn)金預(yù)算管理
如何準確預(yù)測未來現(xiàn)金流量
建立自己公司的現(xiàn)金流量管理機制
根據(jù)現(xiàn)金流量表的現(xiàn)金流管理

核心課程七:財務(wù)信息化管理方法(財務(wù)報表分析)

核心課程八:企業(yè)財務(wù)商法規(guī)劃

資產(chǎn)負債表分析與經(jīng)營決策
利潤表分析與經(jīng)營決策
現(xiàn)金流量表分析與經(jīng)營決策
價值分析與企業(yè)價值決定

公司法與合同法的要點及應(yīng)用
消除設(shè)計、撰寫、簽署等合同的“風險
仲裁、擔保法的要點及應(yīng)用
刑法的相關(guān)應(yīng)用

管理素質(zhì)提升模塊

核心課程一:財務(wù)高管領(lǐng)導(dǎo)力提升與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)修煉

核心課程二:工作溝通與管理情商

領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的本質(zhì)
領(lǐng)導(dǎo)力的價值體現(xiàn)
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的學(xué)習(xí)借鑒
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的自我參悟

溝通的本質(zhì)
跨部門溝通的技巧
人際沖突處理
管理情商的技巧解析

熱點沙龍及專題講座

投資策略分析

現(xiàn)代企業(yè)CFO與CEO之間的關(guān)系

公司金融戰(zhàn)略

企業(yè)理財基本方法


備注:根據(jù)學(xué)員的不同需求,課程方有調(diào)整部分課程的權(quán)利。

師資介紹

吳春明:著名咨詢專家。實戰(zhàn)專家、AACTP國際認證講師

楊念祖:資深財務(wù)專家,三一集團高級財務(wù)顧問,和君咨詢集團特聘專家顧問

邊志廣:中國著名“財稅三棲”實戰(zhàn)專家、現(xiàn)任國家稅務(wù)總局北戴河培訓(xùn)中心教授

楊立國:實戰(zhàn)派財務(wù)和管理專家、上海視野知成企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理

周煒:美國AACTP國際注冊培訓(xùn)師實戰(zhàn)型職業(yè)經(jīng)理人、資深管理技能訓(xùn)練專家

劉東:亞洲投資者學(xué)會秘書長、國務(wù)院國資委研究中心特邀專家

趙云龍:管控模式研究知名專家、國防企業(yè)協(xié)會管理咨詢委員會首席專家顧問

臧日宏:中國農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)管院財政金融系,著名財務(wù)專家

溫兆文:摩托羅拉(中國)公司、等多家國外公司財務(wù)總監(jiān)等職位

王景江:著名財稅和管理咨詢專家,中國注冊會計師,首都經(jīng)濟研究會理事

于寶剛:著名投融資專家,金諾投資管理公司執(zhí)行總裁,清大繼續(xù)教育學(xué)院特聘教授。

馮鵬程:對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)中國資本運營研究中心

陳 光:中央財經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院副教授。

吳少平:首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)工商管理學(xué)院教授 ,清大企業(yè)家俱樂部專家委員會專家委員。

張 偉:北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院金融學(xué)博士;主講企業(yè)股份制改造、上市與資本運營。

袁 立:北京化工大學(xué)教授,多所著名大學(xué)EMBA財務(wù)主講教授。

備注:以上是往期部分授課師資,根據(jù)老師時間安排和學(xué)員學(xué)習(xí)需求,課程方有調(diào)整部分師資的權(quán)利。

學(xué)習(xí)時間

1、學(xué)制安排:學(xué)制1年,滾動式招生,兩個月集中上課3天(周五-周日)。

2、學(xué)習(xí)地點:北京海淀區(qū)清大校內(nèi)。

學(xué)費標準

19800元/人(含授課費、資料費;交通食宿自理)

服務(wù)管理

1、研修班設(shè)班主任一名,負責相關(guān)的教學(xué)管理工作;由班主任協(xié)助組建班委會,選舉班長等班委會人員,協(xié)助教學(xué)管理;

2、班委會組織酒會、球賽、同學(xué)聯(lián)誼、互訪企業(yè)、成立班級企業(yè)等活動;

3、評選優(yōu)秀學(xué)員,頒發(fā)優(yōu)秀學(xué)員榮譽證書;

報名流程

提交報名表、申請材料 → 審核 →發(fā)入學(xué)通知書 → 繳納學(xué)費 →報到→入學(xué)


清華大學(xué)實戰(zhàn)財務(wù)總監(jiān)(CFO)班清大實戰(zhàn)財務(wù)總監(jiān)課程培訓(xùn)財務(wù)總監(jiān)總裁培訓(xùn)

聲明:本站所提供的文章資訊、課程簡章、師資介紹等內(nèi)容均為第三方作者提供、網(wǎng)友推薦、互聯(lián)網(wǎng)整理而來(部分報媒/平媒內(nèi)容轉(zhuǎn)載自網(wǎng)絡(luò)合作媒體),僅供學(xué)習(xí)參考,如有侵犯您的版權(quán),請聯(lián)系我們,本站將在三個工作日內(nèi)改正。
国产精品国产亚洲精品看不卡 | 国产精品亚洲二区在线观看| 91成人免费在线视频| 国产精品麻豆va在线播放| 91精品国产网曝事件门| 国产精品三级av及在线观看| 100部毛片免费全部播放完整| 国产成人精品综合在线观看| 草草影院国产第一页| 国产午夜精品久久久久免费视| 色噜噜在线观看| 四虎最新免费观看网址| 男女肉粗暴进来动态图| 你懂的手机在线视频| 欧美激情在线一区二区三区 | 99麻豆久久久国产精品免费| 国产精品青草久久久久福利99| 2020亚洲欧美日韩在线观看| 国产日韩欧美91| 色哟哟国产精品免费观看| 啊用力太猛了啊好深视频免费| 玉蒲团2之玉女心经| 亚洲精品无码mv在线观看网站| 欧美一级日韩一级| 五月丁香六月综合av| 日日AV色欲香天天综合网| 中文字幕无码不卡在线| 天天干视频网站| 999精品在线| 国产成人免费ā片在线观看老同学 | 国产成人精品A视频一区| 老师你下面好湿好深视频| 又大又硬又爽免费视频| 水蜜桃视频在线观看免费| 亚洲成a人片在线不卡一二三区| 日韩免费视频播播| 久久久久成人精品一区二区| 女人被男人桶得好爽免费视频| 99精品在线观看| 国产成人综合精品一区| 美女视频黄频a免费观看|
Processed in 1.421339 Second , 87 querys.