實(shí)戰(zhàn)型財(cái)務(wù)總監(jiān)高端班

人工智能與企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

財(cái)務(wù)信息化管理與方法

人工智能技術(shù)應(yīng)用及產(chǎn)業(yè)化前景

人工智能如何影響企業(yè)的經(jīng)營管理（產(chǎn)供銷人財(cái)物）

人工智能時(shí)代的社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)及利益再分割

財(cái)務(wù)信息交換與信息監(jiān)控

決策支持與決策分析

數(shù)據(jù)個(gè)性化展現(xiàn)與報(bào)表精簡

公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與前瞻

企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定方法

企業(yè)資金投放戰(zhàn)略方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施

資本市場選擇與企業(yè)融資渠道分析

企業(yè)價(jià)值鏈管理

內(nèi)部控制的績效標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)

內(nèi)部控制機(jī)制的實(shí)施與應(yīng)用

內(nèi)控的建立和執(zhí)行

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的種類與改善機(jī)制

公司治理與財(cái)務(wù)管控

企業(yè)并購重組與價(jià)值重塑

治理中的激勵(lì)與約束機(jī)制

產(chǎn)權(quán)制度和企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)

公司治理結(jié)構(gòu)與集團(tuán)財(cái)務(wù)控制體系

國內(nèi)外公司治理案例分析與討論

并購的戰(zhàn)略思維與選擇

并購方案設(shè)計(jì)、對象篩選與時(shí)機(jī)選擇策略

成功并購后的整合策略與操作路徑

全球流通下的上市公司收購與反收購

公司經(jīng)營過程重構(gòu)與財(cái)務(wù)體系建設(shè)

企業(yè)流程重構(gòu)的必要性

企業(yè)流程重構(gòu)的基本原則

企業(yè)財(cái)務(wù)流程管理與體系建設(shè)

企業(yè)上市操作實(shí)務(wù)與資本運(yùn)作篇

企業(yè)上市戰(zhàn)略選擇與實(shí)施流程

資本市場與私募股權(quán)

國內(nèi)外資本市場新格局與IPO發(fā)展趨勢

企業(yè)上市的地點(diǎn)、時(shí)機(jī)與方式的優(yōu)化選擇

國際資本市場上市融資的問題

海外上市流程、審批、監(jiān)管及注意事項(xiàng)

私募股權(quán)投資基金概述

企業(yè)承接私募投資的股權(quán)設(shè)計(jì)

與私募對賭協(xié)議的安排

IPO大敗局分析(被否決案例分析)

財(cái)稅實(shí)務(wù)管理練就內(nèi)功篇

發(fā)票稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范與管控

稅務(wù)籌劃與利潤創(chuàng)造

公司發(fā)票專題篇

發(fā)票類稅務(wù)案例及政策解析

經(jīng)營活動(dòng)中發(fā)票的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)提示及規(guī)避方法

公司防控稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)體系的規(guī)劃建立與運(yùn)用

企業(yè)稅收籌劃

稅收籌劃兩大基本前提和五大因素

企業(yè)稅收籌劃的風(fēng)險(xiǎn)控制

全面預(yù)算管理

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的全面成本控制

預(yù)算在企業(yè)運(yùn)營中的重新定位

編制預(yù)算的有效工具

預(yù)算與績效考核

具體方法與案例分析

全面認(rèn)識(shí)成本—成本的三大視角和十組特性

全面成本控制八大方法和十一大環(huán)節(jié)

全面成本控制的哲學(xué)思考

財(cái)務(wù)報(bào)表分析與企業(yè)經(jīng)營決策

企業(yè)現(xiàn)金流管理

資產(chǎn)負(fù)債表分析與經(jīng)營決策

利潤表分析與經(jīng)營決策

現(xiàn)金流量表分析與經(jīng)營決策

價(jià)值分析與企業(yè)價(jià)值決定

現(xiàn)金預(yù)算管理

如何準(zhǔn)確預(yù)測未來現(xiàn)金流量

建立自己公司的現(xiàn)金流量管理機(jī)制

根據(jù)現(xiàn)金流量表的現(xiàn)金流管理

管理素質(zhì)提升模塊篇

財(cái)務(wù)高管領(lǐng)導(dǎo)力提升與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)修煉

跨部門溝通

領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的本質(zhì)

領(lǐng)導(dǎo)力的價(jià)值體現(xiàn)

領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的學(xué)習(xí)借鑒

領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的自我參悟

跨部門溝通中常見的問題

跨部門溝通的技巧

中國人溝通的三大原則

跨部門的協(xié)作與雙贏

預(yù)見企業(yè)未來發(fā)展篇

經(jīng)濟(jì)大勢與熱點(diǎn)分析

信息技術(shù)與大數(shù)據(jù)時(shí)代

世界經(jīng)濟(jì)從低迷中復(fù)蘇的分析判斷

中國經(jīng)濟(jì)周期分析判斷

中國經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略機(jī)遇期

企業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)機(jī)把握

最現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)形態(tài)——信息經(jīng)濟(jì)

眾包模式與社會(huì)化電商

未來世界一切皆服務(wù)

從小數(shù)據(jù)到大數(shù)據(jù)

科技發(fā)展新趨勢對產(chǎn)業(yè)格局的影響

新技術(shù)改變著民眾與國家的處事規(guī)則，顛覆性的技術(shù)層出不窮，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了前所未有的驅(qū)動(dòng)力。基于此，我們會(huì)選取當(dāng)下最新的熱點(diǎn)技術(shù)及其市場應(yīng)用進(jìn)行解讀和闡釋，旨在開闊學(xué)員的視野，從不同的角度去發(fā)現(xiàn)科技趨勢、預(yù)見未來，幫助企業(yè)更準(zhǔn)確地把握市場需求，進(jìn)而為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略提供驚喜與機(jī)會(huì)。