企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)訓(xùn)-決策者的財(cái)務(wù)管理

一、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告閱讀與分析

1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表的構(gòu)成分析

2.資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀（以資產(chǎn)負(fù)債為基礎(chǔ)的分析）

-公司財(cái)務(wù)安全評(píng)價(jià)

-公司償債能力評(píng)價(jià)

3.利潤(rùn)表的閱讀（以利潤(rùn)表為基礎(chǔ)的分析）

-公司盈利能力評(píng)價(jià)

4.現(xiàn)金為王還是利潤(rùn)至上？

-企業(yè)現(xiàn)金流量分析

5.財(cái)務(wù)綜合分析與預(yù)警機(jī)制

-杜邦分析法與Z-SCORE模型

6.報(bào)表審計(jì)：如何從會(huì)計(jì)報(bào)表看出問題

7.職業(yè)經(jīng)理人有用的一招---跳出財(cái)務(wù)看財(cái)務(wù)

二、企業(yè)稅收相關(guān)知識(shí)

1、什么是真正的稅務(wù)籌劃？

2、稅收籌劃的三個(gè)層次及操作

3、稅收籌劃的六大平臺(tái)

4、國(guó)家主要稅種簡(jiǎn)紹

5、稅收籌劃的主要方法及案例

-企業(yè)對(duì)外投資中的稅收籌劃

-利用離岸公司進(jìn)行稅收籌劃

-企業(yè)購(gòu)并重組中的稅收籌劃

6、企業(yè)如何進(jìn)行稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范

三、企業(yè)上市相關(guān)知識(shí)

1、企業(yè)上市需要具備哪些條件？

2、企業(yè)上市流程

4、中小板市場(chǎng)概況

5、民營(yíng)企業(yè)改制應(yīng)注意的事項(xiàng)

6、擬上市公司改制輔導(dǎo)流程

-改制的一般程序

-盡職調(diào)查

-改制方案的設(shè)計(jì)

-改制方案的執(zhí)行

四、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制

1、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理概述

-企業(yè)面臨的七大風(fēng)險(xiǎn)

-企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的程序

-如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)度量

-國(guó)資委全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引框架

2、如何建立有效的內(nèi)部控制

-內(nèi)部控制與COSO架構(gòu)

-內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)原則

3、企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范及配套指引

五、企業(yè)成本分析與控制

1、有關(guān)成本的基礎(chǔ)概念

-成本的分類與決策

-從成本結(jié)構(gòu)看企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

2、企業(yè)戰(zhàn)略成本管理

-什么是戰(zhàn)略成本管理

-戰(zhàn)略成本管理框架

3、企業(yè)成本的削減與控制

-什么是有價(jià)值的成本分析

-如何通過業(yè)務(wù)流程再造消除浪費(fèi)

-人力成本的控制與削減

-材料成本的控制與削減

-庫(kù)存成本的控制與削減

六企業(yè)全面預(yù)算管理

1、全面預(yù)算管理基本概念

-全面預(yù)算管理的意義與含義

-全面預(yù)算管理的“天地人和”

-企業(yè)內(nèi)控制度對(duì)企業(yè)預(yù)算的影響

2、正確的預(yù)算怎么編制

-編制邏輯與框架流程

-預(yù)算編制的一般步驟

3、如何在變化中控制

-嚴(yán)格資金支出審批手續(xù)

-建立科學(xué)的預(yù)算執(zhí)行分析反饋系統(tǒng)

-建立有效的績(jī)效考核體系

4、預(yù)算管理中的行為分析---難點(diǎn)與疑點(diǎn)化解

-如何保證預(yù)算與戰(zhàn)略的一致

-如何應(yīng)對(duì)計(jì)劃沒有變化快

-如何防止編預(yù)算時(shí)打埋伏

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