財務(wù)管理內(nèi)訓(xùn)--財務(wù)管理與成本控制內(nèi)訓(xùn)課

課程目標(biāo)

●熟練掌握常見的財務(wù)分析方法，幫助進(jìn)行有效的經(jīng)營診斷，從而有效發(fā)現(xiàn)問題●掌握預(yù)算管理的一般流程，逐漸增強(qiáng)中管人員的預(yù)見性管理的能力●了解信用風(fēng)險的形成原因，掌握常見信用風(fēng)險管控的方法●了解企業(yè)日常運(yùn)營中的常見風(fēng)險，并能夠打造內(nèi)部控制系統(tǒng)有效防范風(fēng)險，保證企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營●掌握成本管理的常見方法與一般思路，打造企業(yè)成本競爭力，提升企業(yè)整體盈利水平

課程大綱

**部分：財務(wù)管理基礎(chǔ)與常見技術(shù)工具

一、財務(wù)管理基礎(chǔ)

（一）財務(wù)管理的四大活動

1）籌資活動2）投資活動3）運(yùn)營活動4）分配活動

（二）財務(wù)與會計的區(qū)別

1）財務(wù)側(cè)重資金的管理2）會計側(cè)重業(yè)務(wù)的核算與監(jiān)督

（三）中管人員需要掌握的核心財務(wù)管理知識與必備的財務(wù)管理能力

1）報表閱讀與財務(wù)分析的能力2）預(yù)算管理

3）內(nèi)部控制與風(fēng)險管理4）成本管理

二、常見技術(shù)工具

（一）財務(wù)分析

1）財務(wù)分析的方法2）償債能力分析

3）運(yùn)營能力分析4）盈利能力分析

5）杜邦分析與沃爾分析

（二）預(yù)算管理

1）經(jīng)營目標(biāo)與經(jīng)營計劃的確定2）預(yù)算編制

3）預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)控4）預(yù)算調(diào)整

5）預(yù)算考核

（三）信用管理

1）信用風(fēng)險的來源及其防范2）打造信用管理價值鏈

3）客戶信用信息的獲取與解讀3）信用風(fēng)險模型

（四）風(fēng)險控制

1）財務(wù)風(fēng)險與經(jīng)營風(fēng)險2）風(fēng)險評估矩陣

3）構(gòu)建內(nèi)部控制系統(tǒng)，有效防范風(fēng)險，保證企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營

第二部分：財務(wù)工作的五大日常業(yè)務(wù)

一、信息系統(tǒng)

1）會計部門就是信息系統(tǒng)2）信息的溝通與傳遞

二、現(xiàn)金流管理

1）現(xiàn)金是企業(yè)的血脈2）現(xiàn)金管理的目的

3）保證資金安全所必需采取的管控措施

三、流動資產(chǎn)管理

1）應(yīng)收賬款的管理2）存貨的管理

四、成本管理

1）戰(zhàn)略性成本管理2）改善工作，將成本變?yōu)橥顿Y

3）成本控制的主要矛盾（成本管理的關(guān)鍵部門及其成本管控的思路）

4）顯性成本與隱性成本的管控5）不同成本對象的管控規(guī)律與管控方法

6）打造全員成本文化，持續(xù)改善成本管理工作，構(gòu)建企業(yè)成本競爭優(yōu)勢

五、稅務(wù)及其對企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營的影響

1）中國目前的稅制架構(gòu)分析2）常見稅種的一般規(guī)定及其影響

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