移動互聯時代的品牌規劃培訓課程

運用多種教學手段，在戰略、策略、競爭優勢分析的基礎上，

企業主、CEO，營銷副總裁、營銷總監

知曉品牌化效益，能使你的產品不同與競爭對手的產品，即使它們并無差別

學習最佳戰略，用于網絡營銷的來增加品牌知名度，突顯競爭優勢

學習減少無謂的網絡花費，增加品牌投資的ROI

第一模塊：市場營銷戰略分析框架

客戶對產品價值認可的四大維度

從價格營銷到價值營銷的轉變

從價格銷售到價值銷售

第二模塊：市場營銷競爭策略框架

如何建立你的競爭戰略框架

共鳴價值點與其他價值點的不同

如何通過潛在客戶需求來找到共鳴價值點

第三模塊：長期市場營銷競爭優勢框架

市場營銷競爭基本功

產品組合與市場營銷競爭力的關聯性

長期競爭優勢的秘方

客戶對品牌的信任度和放大客戶效益的關聯性

如何通過品牌化效益增加信任度

第四模塊：網絡戰略分析框架

企業希望從網絡得到什么？量化指標

戰略重點：品牌還是銷售

網絡趨勢與未來的可能性

第五模塊：現有資源審計框架

現有的網絡資源審計

團隊架構

網絡戰略投入

網絡文化：領導，項目，技術

第六模塊：網絡品牌規劃框架

網絡對品牌的存在風險

富士康案例

西門子案例

網絡品牌規劃的秘方

B2B與B2C網絡營銷的不同點

SEO-搜索引擎優化的重要性

第七模塊：網絡營銷框架

網絡營銷與傳統營銷的不同點

網絡營銷的三部曲：引流，轉化率，服務流程

引流模塊介紹

如何提高轉化率

3S服務流程的搭建

辜老師

英國權威機構托馬斯國際（Thomas International）性格測試師的認證;獲得偉事達(Vistage International)CEO教練導師認證;擔任多位中外企業中高層管理人員輔導教練；國家外國與家局培訓中心認證專家，系統創新導師

精通中國傳統文化和西方管理理念

曾任固鉑輪胎中國區總經理，領導中國地區的銷售，營銷，采購，物流，資訊科技和人力資源等各方面的運作。被《汽車商業評論》雜志評為2009值得贊賞的十大中國汽車人物

曾服務于中國本土知名的公關及整合營銷公司——海天網聯公關顧問公司，擔任公司總裁,負責全國業務運營。在辜先生帶領下，海天網聯在不到三年的時間內，完成了從年營業額人民幣六千萬到一億六千萬元的飛躍

曾在全球領先的博雅公關公司（全球排名第一）旗下新成立的市場營銷部門博聯傳播任總經理一職

曾任職于柯達（中國）有限公司，在擔任數碼產品部高級經理期間，將柯達一款瀕臨失敗的數碼產品重新包裝優化，并賦予其全新的市場定位，在全中國進行了成功的推廣

辜先生在美國杜瑞克大學（DRAKE UNIVERSITY）以55課全A的成績獲得商業管理學士學位及新聞不大眾傳播學學士學位.并獲得表彰成績最優秀的1％的學生癿Summa Cum Laude稱號和先鋒獎學金；后于美國威斯康星大學-麥迪遜(University of Wisconsin-Madison)的A.C尼爾遜學院獲得市場研究學碩士學位，并獲全獎

市場營銷內訓市場管理內訓品牌規劃培訓