研修課程
內(nèi)訓(xùn)
學(xué)位
營銷總經(jīng)理/副總、市場總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營銷經(jīng)理/總監(jiān)等中高層管理者
一、認(rèn)知差異化營銷戰(zhàn)略的三大核心——差異化定位
1.營與銷:營銷要從“三頭”做起
2.差異化戰(zhàn)略定位的來源與發(fā)展
3.差異化戰(zhàn)略定位基礎(chǔ):獨(dú)特的價值是定位的原點(diǎn)
4.差異化戰(zhàn)略定位要素——視覺錘、語言釘
5.差異化戰(zhàn)略定位結(jié)果——播傳錨與超級形象
6.差異化戰(zhàn)略定位的核心——創(chuàng)造不同而非做得更好
7.營銷戰(zhàn)略定位——STP模式,以定位制勝
8.營銷戰(zhàn)略定位的方法論
9.營銷戰(zhàn)略定位的準(zhǔn)則、管理與原則
10.從定位到插位
二、認(rèn)知差異化營銷戰(zhàn)略的三大核心——系統(tǒng)化配稱
1.系統(tǒng)化戰(zhàn)略配稱的基本方法
2.產(chǎn)品差異化策略
3.品類差異化策略
4.市場差異化策略
5.客戶差異化策略
6.整合營銷傳播的差異化及其原則
7.服務(wù)差異化策略——理念與實(shí)務(wù)
8.渠道差異化策略
9.模式差異化策略——商業(yè)模式與營銷模式
10.工業(yè)品營銷差異化策略:以創(chuàng)新營銷模式深挖客戶
11.工業(yè)品大客戶營銷差異化策略
12.差異化品牌策劃:買點(diǎn)的策劃
13.品牌金字塔——大運(yùn)摩托的品牌構(gòu)建
14.品牌需要擁有DNA
15.品牌的情感價值——消費(fèi)者使用后的情感滿足
16.品牌的自我實(shí)現(xiàn)價值
17.品牌的十二大定位原型
18.清晰的品牌化戰(zhàn)略——七種品牌化戰(zhàn)略舉例
19.確定品牌形象差異化識別維度
20.品牌應(yīng)有堅實(shí)的品質(zhì)差異化基礎(chǔ)
21.世界級品牌的Slogan——回到語言釘
22.打造品牌認(rèn)同的工具
23.互聯(lián)網(wǎng)條件下的SURE營銷策略
三、認(rèn)知差異化營銷戰(zhàn)略的三大核心——高效化執(zhí)行
1.營銷的精細(xì)化管理
2.營銷的精益化組織
3.營銷人員在組織中的定位
4.營銷的價值讓渡
5.強(qiáng)大的執(zhí)行力是高效執(zhí)行的保障
6.營銷是一個完整的體系——營銷必須以系統(tǒng)制勝
7.未來差異化營銷戰(zhàn)略的五大發(fā)展趨勢
潘老師
清大、上海交大、浙江大學(xué)總裁班MBA、EMBA課程班戰(zhàn)略管理、品牌策劃特聘教授;
晴帆咨詢創(chuàng)始人,北大縱橫高級合伙人;
中國首批執(zhí)業(yè)經(jīng)理人(全國50名)之一;
曾任特大型國有企業(yè)集團(tuán)營銷副總、大型民營企業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理、新加坡上市公司總裁;
出版專著《中國食品產(chǎn)業(yè)地圖》。